人物档案
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严东玉
，，
，2005年7月进入宜昌水生活猇亭生产基地工作，，，，2021年10月调入宜都生产基地磷铵厂任磨浮车间副主任。。
。。自到宜都上任以来
，
，为改善磨浮车间生产环境、、、
、降低员工劳动强度和安全风险
、
、、节约生产成本
，，，，他在技改和传帮带上作出了巨大努力，，，为磨浮车间稳定生产作出了积极的贡献。
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。

严东玉从猇亭调到宜都
，，
，一踏入磨浮车间就发现员工在清理球磨房的现场卫生
，，根据员工清理难度和频率，，，他判断肯定是某个生产环节不顺利所致。
。通过现场四处巡视和观察了解，，，他发现是粗沙淤积堵住了矿浆泵进口，，，
，使矿浆无法打往矿浆大罐经常漫槽，，，导致车间开车时矿浆液无法向上输送，，，，球磨机无法合筒，，整个球磨工段无法投入生产，，
，，进而导致整个磨浮车间停车。。。这不仅增强职工的劳动强度
，，，同时也严重影响了车间稳定生产。。
。。

通过几天的观察和研究，，，，严东玉发现问题主要是矿浆泵横向放置，，，加长了矿浆泵与矿浆槽连接管道所致。
。。为了便于矿浆液的循环输送，
，
，，他向公司领导提出将矿浆泵改成竖向放置，，直接缩短矿浆泵与矿浆槽之间的距离。。公司领导经过认真分析后采纳了他的建议。。
。于是，
，他便亲自带领维修团队，，，，将“J”型管道去除了右边的一截改为“I”型，，，，同时将上方矿浆罐“凹”字形的出口管道改为“一”字形，，拆除了弯弯绕绕盘旋交错约3m的矿浆管道。。
。。除去拆除多余管道及相应机座，，还将矿浆泵重新进行迁移安装。
。经过3天的连轴转，，改造过的矿浆泵漫槽现象大大减少，，不仅极大程度减轻了职工的劳动强度，
，，，而且开车也更加顺利。。
。。

2022年7月，，，因设备制约及前期设计不合理，，，，破碎料仓一直不能满仓进料，，导致破碎工段一直无法最大化生产，，，，公司只得要求磨浮车间中班、、
、夜班把料仓打满
，，白班停车打扫外围卫生，，，导致生产成本一直居高不下
。
。严东玉看在眼里急在心里，
，，通过一段时间的观察和研究，，他向公司领导建议：以二线为试点增加1套鄂破装置，，
，如效果好再在一线推广。。

该建议一经采纳
，，他立即联系施工队进行土建，，，浇筑设备基础，，，同时将猇亭基地旧鄂破装置调过来并保养。。。。待所有土建完成后，，他立即带领维修团队安装主体设备磷板给料机
、、、、鄂破装置以及附属设备和两条皮带输送机。
。。。待设备设施全部安装完成后就进行单机设备调试，，，单机设备调试成功后随后进行联动试车。。
。
。最终技改后的破碎二线在9月1日投入使用，，，，并且一次性开车成功。。。

在没有加装鄂破装置之前
，，基本每天都会出现石头卡住磷板下料斗的情况，，，处理起来费时又费力
，
，，，不仅给职工增加劳动强度，，还存在着巨大的安全隐患。。。加装鄂破后
，，，，再也没有出现过石头卡磷板下料斗的情况，，，，破碎工艺顺利满负荷稳定运行，，职工和劳务工劳动强度减轻，，，现场卫生也得到了极大的改善
，
，，
，有效降低了安全风险和生产成本。。
。

磨浮车间除了几位车间主任，，大部分都是在宜都新招职工。。这些新招职工因为不能适应磨浮车间工作屡屡离职，，，，导致车间正常生产难以为继。。。。老将遇新兵，，，人员又不稳定
，
，他思前想后觉得只有传帮带教导新工才是维稳生产的关键所在。。。
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针对车间职工大多不懂生产工艺流程，
，经常出现操作失误的情况，
，他让所有职工都做到懂工艺流程、、、、懂生产原理、、、懂设备性能和构造，，
，，会操作
、、
、会维护保养、、、会判断和排除故障、、、会正确使用防护用品的“三懂四会”
。。。每当磨浮车间迎来新员工时，，他都会对他们进行两天的基础培训，，，包括工艺、、实操、、、、安全、、、岗位职责等
，
，，第三天就带领他们到现场熟悉环境和设备，，，让所有操作工观看他实际操作一遍，，
，然后让每个新职工来进行实际操作
，
，，，直到所有人操作无误才能正式上岗。。
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不积跬步，，，无以至千里；不积小流
，，无以成江海。。
。。在严冬玉坚持不懈
、
、
、春风化雨的努力下，
，
，现在磨浮车间员工整体素质得到较大提升，，车间生产也一直稳定运行。。。
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