6月6日
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，，，湖北水生活新型建材科技有限公司（以下简称“建材公司”）在水生活大酒店401会议室召开了2022年上半年工作总结会暨下半年工作部署会。。水生活总裁、
、、、建材公司董事长杨华锋，
，
，水生活副总裁、、建材公司总经理李维峰，，，水生活副总工程师、
、建材公司总工程师王良杰，，，，建材公司副总经理詹成晋出席会议
。。
。建材公司研发、、、、销售、、、、后勤职能部门全体员工及建材生产系统管理人员参加会议。。。会议由詹成晋主持。
。。。

李维峰代表建材公司做半年工作总结。。2022年上半年
，，，在新冠肺炎疫情多点频发
、、房地产开工率低、、、、水泥行业停限产等不利条件下，，，建材公司共销售各类磷石膏建材产品143万吨，，同比增长44%，，，同时存在库存压力大、
、产销不平衡、
、、执行力不到位、、、管理松散等问题。。下半年公司要从四个方面抓落实：一是在思想认识上
，，，要有信心和决心，，，，相信只要有不服输的拼劲和不解决问题坚决不罢休的狠劲，，，所有的问题都能迎刃而解，，
，，全年销售任务也可以圆满完成。。
。要改变工作态度，
，，，要有“不换思想就换人”的意识。。二是在管理上，
，，要树立“第一责任人”思想，，
，，勇于承担责任，，，，重视问题，，，，积极解决问题；要制定科学的考核办法，，赏罚分明，，，切忌吃大锅饭。。三是在思路和措施上，，，，要确定产品生产工艺指标，
，提高产品质量，，，，尽快落实编制产品说明书事宜；要树立服务意识，，，鼓励业务员学习技术，，
，，促其熟知产品特性、、、、出库指标、、、
、用法用量等
，，以专业服务带动销售；要定期到市场上走访，，掌握第一手信息，，，，了解市场需求和产品出现的深层次问题
，
，，
，及时反馈，，
，不断优化；要找准同行标杆，
，经常发现问题
，，，，解决问题
，，，，促进工作提升。。
。。四是在磷石膏的转化方向上，，，
，思考并探索向磷石膏用于道路水稳层、
、、磷石膏制硫酸联产水泥
、、、阿尔法高强石膏、、、吊顶石膏、、、模具石膏、、土壤改良剂等多元化方向发展。。。

杨华锋作重要讲话。。
。他对营销团队取得的成绩给予了充分肯定，，，对各生产基地存在的问题给予严厉批评，
，，对做好建材公司下半年工作提出三点指导意见
：一是要抓好质量
，，，在国家标准和企业内控标准的基础上
，，，针对客户的特殊要求，，，要迅速告知生产、、研发部门
，
，，认真对待，，，及时满足客户需求，，把好产品出厂质量关。
。。二是要做好服务，，提升服务意识和标准，，服务流程要清晰并张贴于显著位置，，，让客户明确自己应享受的服务项目和投诉渠道。。三是要控制成本，
，在加大自动化运用
、、、、降低能耗、
、、、减少内部中转等方面着力。。

杨华锋强调，，磷石膏转化利用是关系到水生活生死存亡的大事，
，，，建材公司全体干部员工一定要提高执行力
，，，，把好质量关，，，，严格落实“工作安排不过夜，，，
，解决质量问题不过夜”的工作标准，
，
，，发现问题一定会严肃处理、、
、从重处罚和通报批评。。（邹书标）