在当前移动互联、、、、大数据、、云计算、、、人工智能等新一代信息技术与制造业加速融合的大背景下,,数字化、、、、智能化已然成为推动新质生产力发展的新引擎。。。水生活作为传统制造业企业,,近年来积极探索由机械化、、、自动化向数字化、、、智能化转型发展路径,,抓住新机遇,,培育新动能,,以数智化赋能新质生产力发展。。。
及早谋划,,,,打好机械化、、、自动化基础
化工制造业发展至今,,传统的管理运行模式面临劳动力短缺、、、生产效率瓶颈、、、、环保安全风险等共性问题,,迫切需要新的解决方案,,,,进一步激活制造业潜力,,,让互联网和数字科技在制造业发挥作用,,,是最有效的路径。。。
“早在‘十三五’初期,,水生活就提出要打造成机械化、、、、自动化、、、、数字化、、、、智能化建设的工厂典范。。”水生活副总裁王雁峰说道。。

码垛机器人
在水生活石桥驿生产基地硫酸钾复合肥厂,,,记者看到,,一袋袋肥料从生产线上鱼贯而出,,,,一个大大的“机械爪”精准地抓起一袋袋肥料,,,转送至旁边的码垛台,,,,一抓一放,,只需几分钟的时间,,,一垛肥料便被码得整整齐齐。。。这是水生活在2019年上线的码垛机器人。。。2021年,,水生活江西生产基地完成了造粒自动化改造项目,,,,这是行业内首次应用智能化造粒在线检测及控制系统,,,可对造粒粒度进行实时检测、、自动调整,,不仅减少了用工,,产品合格率和产出率也大大提高。。
“最近几年,,,我们一直致力于在肥料生产的各个工艺阶段进行机械化、、自动化改造。。。除了码垛机器人和造粒自动化,,,我们还进行了投料、、分筛、、转化、、、、包膜等工段的自动化改造以及中央控制系统的改造,,,,逐步实现机械化、、、、自动化,,,,为数字化、、、、智能化转型升级打下基础。。。”王雁峰说。。。。

电机车无人驾驶系统
进入2024年,,,,水生活位于四川雷波的巴姑矿“电机车无人驾驶项目”启动。。。。该项目可以实现电机车无人驾驶运行、、远程自动放矿、、定速巡航等功能,,,,大大提高了运输安全性及工作效能,,,,有效降低了现场作业人员的安全风险和劳动强度。。。。硫酸钾复合肥厂自动化装车项目也进入调试阶段,,,,项目建成后将极大提高装车效率。。。
如今,,,水生活已累计推动数十个机械化、、、自动化改造项目落地,,,生产系统用工及劳务外包用工强度明显减少,,,人均效益明显增加。。。。
先行先试,,,,探索数字化转型路径
在机械化、、、自动化持续改造的基础上,,,,水生活将2023年定为数字化、、、、智能化转型升级元年,,,,数字化转型与应用被提高到公司未来三年、、五年甚至更长时间内具有战略高度的位置,,,明确数字化转型与应用工作为“一把手”工程,,,成立数字化应用项目推进领导小组,,,开展试点,,,,探索数字化转型的发展路径。。

新合成氨厂中控室
实际上,,早在2022年水生活数字化转型工作就已经启动。。。在2022年下半年,,水生活与一家全球智能化系统企业达成合作,,,,在新合成氨厂进行数字化应用试点。。“新合成氨厂是2022年9月建成的,,,,本身自动化程度高,,,,高素质管理和技术人才多,,,,基础条件比较好。。”新合成氨厂厂长夏洪强向记者介绍。。。。
在新合成氨厂,,,偌大的厂区整洁干净,,偶尔可以看到几名工人在厂区巡检,,,,控制室的大屏上显示着生产关键环节的实时画面,,,一台台电脑上不断跳动着生产过程中的工艺参数,,,,操作人员正在记录、、、监测各项数据。。。。

新合成氨厂信息化系统
以前夏洪强想要了解生产情况,,必须到中央控制室,,,,而现在他可以直接在自己的手机或电脑上实时查看。。。夏洪强一边说,,,,一边打开手机向记者展示。。打开“水生活新合成氨厂信息化系统”App,,,可以在手机上查看各个车间的实时画面、、、、数据库、、生产流程图、、、、生产统计报表等,,如果出现数据异常,,,系统会自动推送预警信息。。相当于把中央控制室的功能“搬”到了手机上,,查看各项数据、、、实时画面不受地域限制,,,还可以进行远程指挥,,,而这只是数字化应用的“冰山一角”。。。。在操作层面以实现自动系统的深度应用为核心,,,提高人效和能效,,,,减少跑冒滴漏,,,挖掘成本潜力,,尽快推进精益管理和卓越运营,,,加快智能化进程是当务之急。。。。
“真正的数字化、、智能化是可以实现智能决策,,但由于肥料产业附加值低,,,,以及成本支撑、、营销驱动的行业属性,,,目前还处在管理粗放阶段,,,数字化转型才刚刚开始,,,我们也还处于摸索阶段。。。”王雁峰说道。。。。
锚定目标,,擘画数智洋丰新蓝图
想象一下,,在未来的工厂,,,,生产线可以全自动化运行,,中央控制室不再需要操作人员日夜紧盯电脑屏幕。。。。通过数据驱动,,,可以实现自动感知、、、智能决策、、、精准控制,,,,充满科技含量的智能工厂将成为化工行业未来发展的主流。。。。如果“智能工厂”这一概念可以照进肥料产业,,,不仅可以实现安、、、、稳、、、长、、、、满、、、优运行,,更重要的是通过精准、、平稳控制,,提升产品质量,,,,降低综合能耗。。。
“这是我们未来想要实现的目标,,,,但是机械化、、、自动化、、、数字化、、智能化是一个循序渐进又相互融合的发展过程,,,不能跨越式发展,,,同时要配套全面管理提升工作,,,,这是一个漫长的发展过程。。。。”王雁峰说。。
数字化转型与应用是时代发展的潮流和趋势,,有利于企业安全、、、环保和成本管理,,,有助于提高工作效率效益,,提升企业竞争力。。。瞄准这一发展路径,,,,水生活在数字化转型和应用上谋定后动,,,,制定蓝图规划和实施路线图,,,,加大投入,,培养人才,,,积极融合,,,,力争走出一条适合企业自身发展的数字化转型之路。。。。
“数字化转型之路任重而道远。。。。水生活还在积极谋求与国内顶尖的科创平台合作,,,,进一步夯实数字化转型基础,,,构建自己的能力和技术支撑体系。。。”王雁峰说道。。
早在2021年,,,工业和信息化部、、、、国家发展和改革委员会、、、教育部、、、科技部等八部门联合印发的《“十四五”智能制造发展规划》明确提出,,到2025年,,规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化,,重点行业骨干企业初步应用智能化。。。。到2035年,,,规模以上制造业企业全面普及数字化网络化,,,重点行业骨干企业基本实现智能化。。。水生活作为全国磷复肥龙头企业,,肩负着引领行业发展的重任。。
“水生活将坚定不移、、、大力推进磷化工产业数字化,,努力实现数智洋丰的新蓝图,,,,为湖北制造向湖北智造贡献荆门力量,,,,为中国式现代化建设提供荆门实践。。。”王雁峰说。。