人物档案

林桥，，，，男，
，，，汉族，，，
，湖北荆门人，，，
，1983年6月出生。。他自入司以来，，，，一直高标准严格要求自己
，，，，特别是成长为四川水生活磷铵厂选矿磷酸车间主任后，，更是不惧困难冲锋在前，
，，带领车间全员圆满完成各项生产任务，，，，因为成绩突出，，，，于2022年和2023年连续两年被评为集团“劳动模范”。。。
。

迎难而上，
，，，身先士卒

2023年四川水生活因生产经营需要，，，将磨浮、、选矿与磷酸车间进行精简合并，
，成立了选矿磷酸车间，，
，原本在磨浮车间担任车间主任的林桥被公司委以重任，
，，担任合并后的大车间主任。
。三个小车间合并成一个大车间后，，
，，管理难度增加，，，而且当时林桥对磷酸工段工艺流程和设备不是很熟悉，，，
，如何管理和理顺工作成为摆在他面前的难题
。。但他没有退缩，，，，一有时间就到车间巡查，
，，向同事请教，，
，短短两个月就全面掌握了磷酸工段工艺知识和运转要点。
。
。。在遇到问题时他更是身先士卒，
，亲自上阵带领大家共同解决
，，
，这让车间干部员工们都心服口服。。车间刚合并时，
，，产品质量和设备运行都极不稳定，
，林桥经常从早上天一亮就蹲在车间找原因，，，
，直至晚上十一二点，，有时凌晨二三点还能在车间看见他忙碌的身影。。同年9月，
，磷酸大罐槽耙墙壁磷石膏脱落导致槽耙突然不运行，，，，直接影响到车间生产。。。
。为了快速恢复生产，，他迅速指挥人员准备好工具，，，办理好检修票证，，，落实好安全措施，，待排酸结束开启盲板后第一个进罐查看情况
，，在确认安全后又迅速带领维修工冲洗槽耙磷石膏。。。9月的雷波仍处于高温期
，，
，，在罐内工作的人员，
，很快就被汗水打湿了衣服，
，，像是在水里刚捞出来的一样，，大家都轮换出来歇息，
，，，只有他一直坚持清理完毕后才出来。。。

安全第一，，奖罚分明

作为车间第一责任人，，林桥深知安全、、环保
、
、质量是公司高效稳定生产的基石，，
，，是不可逾越的红线。。。。车间合并后，，，职工人数翻倍
，
，，，安全风险也随之增加，，
，
，加上车间人员素质参差不齐
，，管理难度更大
。。他深感压力
，，因此从未掉以轻心。。。天天讲安全，，班班讲安全，
，，这是车间安全工作常态；无安全、、、不作业，，这是他对车间全员的基本要求。。经过他的不懈努力，，潜移默化中极大提高了大家的安全生产意识。。。林桥每天早上办完检修票后，，，，都会去检查每一个检修点的风险辨识是否齐全，，，，安全措施是否落实到位，，
，并再次现场交代安全注意事项。。
。。去年8月份
，，有一次维修工在动火作业中，，现场没有配备灭火器，
，没有落实好安全措施就准备开始作业。。。林桥到现场发现问题后，，，就找监护人，，，，问他安全措施是否落实到位了
？？当监护人说没有问题时，，，，林桥就问灭火器在哪呢？？监护人这才反应过来，，，迅速将灭火器拿来。。。。无规矩不成方圆，，，，此次他对监护人做出了严厉处罚。。林桥一向工作严厉
，，
，赏罚分明，，
，
，对车间跑冒滴漏等安全隐患不仅排查非常严格，
，而且处理及时
，，，，因此车间开车率在厂里一直名列前茅。。。。

科学管理，，，方法得当

林桥十分重视员工培训工作
，，每月的安全
、、环保、、
、
、质量培训都亲自参加，，，精选培训内容
，，并让职工在培训会上分享自己的工作经验，，让大家相互学习，，，，共同进步。。。。每月月底，，
，，他组织车间管理人员召开月度总结会，，
，总是会要求每位参会人员都总结当月工作亮点和不足、、重点和难点、、、、下月工作计划，，，并各自分享生产技术经验。。。车间几位副主任，
，
，，都是车间合并之前几个车间的主任或副主任，
，大多都只懂自己原车间的工艺技术，，平时也是各自分管原工段。
。。为了全面提高他们的业务技能和管理水平，，，林桥就安排他们交叉到其他工段当班管理，
，，，每月轮一次
，，，在学习新工段新工艺时也不忘老工段老工艺。。。
。因为管理得当
，，，，为车间高效稳定运行奠定了坚实基础。
。。

入司近二十年，，林桥从一名普通职工成长为优秀基层管理干部
，，，一直任劳任怨，，，勇于担当
，，在数不清的风雨锤炼中，，始终迎难而上，
，，充分诠释了老洋丰人无私奉献的精神，，，，为其他干部职工作出了良好的表率。
。（魏露帆）