人物档案:邵明会,,男,,,1980年出生,,2017年2月进入水生活中磷硝酸厂担任巡检工,,,现任该厂硝铵车间副主任。。入司6年来,,,,他严格要求自己,,,在安全上以身作则,,,在带队伍上善于总结,,在生产困难时期勇挑重担,,在任何岗位上都尽心尽责,,,,其综合能力不断加强,,,,为车间安全稳定生产奠定了坚实的基础。。。
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邵明会正在办公室查看当天生产报表
争做安全标兵
硝酸铵是公司的“二重点一重大”危化品管控区域,,自进厂第一天起,,,邵明会就做好了尽责尽职的准备,,,,时刻把“制度至上,,执行第一”当成自己的安全理念,,,,上班仅两天,,他就将安全操作规程、、、、工艺操作规程背得滚瓜烂熟。。。班中,,,,他每天都会认真跟在师傅和同事后面熟悉各种设备、、、、管道和阀门的工作原理,,,始终抱着“打破砂锅问到底”的态度,,,勤跑、、、、善学、、好问,,,,对巡检过程中发现的“跑、、冒、、、、滴、、、漏”问题及时反馈,,直到处理完毕并确认无误后才放心下班;班后,,,他将硝铵一整套生产工艺流程抱回家细细研究,,,,琢磨如何安全操作、、、、快速识别风险隐患以及快速处理隐患等等技术要点。。。在认真工作的同时,,,,他积极参加各种知识竞赛和应急演练,,在各种安全考试中总是名列前茅。。功夫不负有心人,,,,由于业绩突出,,综合素养提升较快,,,,他曾多次被评为“五型员工”“安全标兵”,,,2022年9月被提拔为硝铵车间副主任。。。。
抓好新工培养
邵明会从新人成长为优秀基层管理干部,,主要得益于“勤奋善思”。。。。后来,,,他在带徒弟的时候,,也会经常琢磨如何教会新员工操作技能并让他们快速融入集体。。。通过总结,,,,他提炼出一套“入门三关法”(安全意识关、、留人关、、、、操作关)。。。。一是时刻将新员工的安全教育放在首位,,,,运用“婆婆嘴”,,常念“紧箍咒”,,给新员工提醒安全风险点和注意事项,,,,做到抓早抓小,,,营造处处讲安全、、时时查安全的氛围,,,,把好“安全关”;二是面对新员工要细心、、、耐心,,,,因人而异地教育和引导,,针对他们的特长调整到合适的岗位,,,,从而让他们快速适应并发挥自己的特长,,,增强工作上的自信心和执行力,,,,把好“留人关”;三是在带徒弟过程中,,,邵明会将自己查找的各种资料和笔记,,,毫无保留地“传授”给徒弟,,带着徒弟一遍又一遍跑现场,,,熟悉各种设备设施,,耐心细致地讲解操作技能,,,确保新员工能够顺利过“工艺技术操作关”,,,有效保证了硝铵车间的安全生产。。。
勇挑生产重担
2022年10月17日胡集镇突发疫情,,当天下午五点半就接到镇党委“所有企业严格禁止人员流动”的通知。。。在人手紧缺的情况下,,邵明会和车间主任24小时两班倒抓生产,,,,下班后还要协助主任处理好车间各项事务,,,,一直到10月底解除封控,,,,他基本每天只有4个多小时的休息时间。。。面对困难,,,,他不计得失、、、急公司之所急、、、勇挑重担;面对员工,,,细致周到、、、、为员工解决实际困难。。。记得有天晚上,,岗位员工王卫华来电说头疼得厉害,,浑身冒冷汗,,,邵明会冒着被感染的风险,,为他测量体温并单独准备了床铺,,,,想方设法为他联系药品,,,后来又多次去给王卫华量体温,,自己一夜只间隙睡了两三个小时。。。
千锤百炼积跬步,,,,骐骥一跃展风采。。邵明会凭借自己的勤奋与敬业,,,,从一名普通员工一步步走到了基层管理岗位,,凭借强烈的责任感和勇于担当的精神,,展现了新时代劳模风采。。。(肖明艳)