在设备维护上唱出最美和声——记2021年度集团劳动模范、、、合成氨厂设备科长熊义
2022.01.27  浏览量:12682  
  

熊义正在进行设备维修.jpg

熊义正在进行设备维修

        人物档案:熊义,,,,出生于1968年10月,,1987年入司,,,2010年加入中国共产党,,目前担任合成氨厂设备科长。。他虽然没有接受过高学历教育,,,,但是他三十多年来一直兢兢业业,,在设备维保方面摸爬滚打,,不断钻研,,,不断创新,,,在合成氨厂设备维修领域是绝对的技术“大拿”。。。。


敢于担当责任

        他敢作敢当,,严于律己,,让所有的同事都啧啧称赞,,,,敬佩不已。。。。自2020年11月以来,,合成车间的合成塔内件出现故障,,,,导致阻力变大,,因此,,产量也受到了一定影响。。。因为合成塔内件是大件,,厂里没有储备,,,,如果购买新的内件,,,,不仅费用高昂,,达100多万元,,而且更换时间需要两个半月以上;加上市场用氨高峰期氨价飞涨,,,停车检修不仅消耗时间,,成本也大大增加。。。。面对两难,,熊义没有退缩,,翻遍图纸,,,学习工艺,,每天数十次打电话咨询厂家,,最后他凭借多年的设备经验,,综合厂家技术员的意见,,大胆提出使用原报废内件返厂翻新再使用,,,不仅为公司节约了近70万元,,还节省时间1个半月。。

        2021年6月,,,,合成氨厂大修,,,熊义始终不改往日身先士卒、、、、敢打硬仗的工作作风,,,从早到晚,,,,从小事到大事,,从车间到外协,,,抓质量、、、抓安全,,无处不见他忙碌的身影和坚定的步伐。。大修结束项目验收时,,,他更是从造气上行煤气管到型煤热风炉,,,从净化脱硫塔到合成回流塔,,,,来来回回进行了多次仔细检查,,,确保设备万无一失之后才启动试车。。最终,,,功夫不负有心人,,,试车一次成功,,,到目前为止没有一次非计划停车,,开车率更是高达99.51%。。。。

善于开拓创新

        熊义在设备维保方面,,,一直非常专注管理经验的摸索与创新。。。特种设备是国家管控的重点,,管理难度大,,风险大,,,担子重,,,可以说关乎着企业的命脉。。合成氨特种设备是全公司最多的设备,,,管理难度可想而知。。。。为了做好设备的维保工作,,他在建立完善特种设备安全制度与台账的同时,,,,定期组织相关人员开展特种设备维保培训和事故应急演练;他在严格特种设备使用登记制的同时,,,坚持做好特种设备的定期检验,,,,确保每台设备都在检验期之类并且检验合格安全使用;他在组织相关人员对特种设备安全检查及隐患排查的同时,,,动员全厂职工积极参与隐患举报,,做到及时发现问题及时解决问题,,,确保了特种设备的安全运行。。。在他的努力下,,,,特种设备事故和特种设备重大隐患全年为零。。。。

        为了提高维修人员业务技能,,,,合成氨全年以不同形式组织维修专业培训共计24次,,熊义在维修工专业培训、、、技能比武等方面非常善于创新,,同时,,,,他还多次利用闲余时间给车间维修工“开小灶”,,,,从最简单的测量器具使用、、、轴承的装配,,再到复杂的各类泵及大型设备的校平、、、校正,,他毫无保留地传授给每一位维修工。。。在他的努力下,,,合成氨厂多次在公司组织的维修工技能比武中取得优异成绩,,,在公司内部职称聘选中,,,,合成氨厂技师、、、高级工人数也名列前茅。。。。

踊于节约成本

        为了节约成本,,,他积极通过技术改造、、、、修旧利废,,,,确保设备、、配件的可持续利用,,,,最大限度的延长使用寿命。。2021年10月19日,,,,净化硫磺回收压滤机因硫磺腐蚀原因,,,翻板穿孔,,,,碱液泄漏,,造成地面污染,,,,同时造成外送硫酸厂的硫磺质量不合格。。如果更换翻板的话,,,,从申报计划到采购,,,再到配件回厂安装更换,,不仅要耽误很长时间,,,而且采购一套翻板需要三万多元。。。“不能什么事情都得依赖厂家,,,难道我们自己就没有能力没有办法进行改造维修????” 当熊义了解情况后,,,立刻组织车间人员展开讨论,,,集思广益,,翻阅相关资料,,,,反复试验,,最后用四氟板对翻板进行改造并取得了成功,,,仅此一项又为公司节约成本28000多元。。

        修旧利废,,,是他坚持不懈推行的设备管理办法之一。。他鼓励并主张车间坚持修旧利废,,并不遗余力为车间修旧利废工作的开展提高技术支持,,全年累计修旧利废项目19项,,,,共节约费用12万余元。。。

        熊义朴素而平凡,,无论工作再苦再累,,,脸上都始终露出憨厚的微笑,,,黝黑的脸上写满了对公司的责任感和使命感,,,,他一直以一个维修技术人员的朴素情怀在岗位上默默地奉献,,,,在工作实践中把苦脏累作为磨刀石,,,在艰苦的环境中磨砺自己的斗志,,,最终在设备维保上唱出了最美和声。。。

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