人物小档案： 
        马相国，，，，现任山东水生活肥业有限公司高塔厂副厂长。。自2006年7月进入公司以来，，
，，他严格要求自己，，，多次出色完成本职工作，，，，成为干部职工学习的表率。。。。

管安全抓质量样样精通

        在生产系统，，，安全是前提，，质量是保证
，，
，，作为高塔厂副厂长的马相国，，，，在平常工作中积极开展安全教育活动。。他深知，，，抓安全管理就是要有一张“婆婆嘴”，，，要天天说、、
、天天念
，，
，，要念到职工耳熟能详
。。。他在抓安全工作中还勤检查，，，，对安全问题死角、
、
、
、重点设备设施等，，，一个也不拉下。。。。对查出的安全隐患，，
，除了向职工指出可能存在的风险外，，还与同事一道予以认真整改
，，
，2015年他所管理的高塔二线做到了全年生产“零事故”。。。。
        质量是企业的生命。
。。为提高产品质量，，他在网上、、、书本上学习
，，
，，以丰富自己的工艺知识。。。2015年初，
，高塔二线因M型包装折边机的制约，，，生产40公斤包装的产品产量一直上不去，，班产量总在170-180吨左右徘徊
。。。为拔除限制产量的“拦路虎”，，时任高塔一线车间主任的马相国临危授命，
，，，到二线担任车间主任
。。他积极查找原因，
，一连三天蹲守在车间现场
，，和员工一道，，成功完成M型包装折边机的改造，，
，，将高塔二线单班（M型折边机，
，，，40kg包装）产量，，，提升到260吨，，得到了公司领导和广大员工的一致好评。。

抓成本从点滴开始

        马相国经常组织车间员工开展节能降耗工作，
，
，，坚持修旧利废。。特别是在检修期间，，，，他对车间拆换下的零部件进行逐一检查，，，，并与机电维修工一起研究
，，，，坚持“能换大件绝不换整件，，能换小件绝不换大件”的原则，，，对众多废旧零件修复后再次利用，，，有效降低了大修成本。。。马相国还带领车间员工开展节约用电活动，
，对“长明灯”现象严厉打击；积极协调车间各工段之间的关系，，
，避免了设备长时间无效空转；通过治理“跑冒滴漏”，，
，
，节约了蒸汽用量；加强原料车间管理，，要求投料工倒袋规范，，最大限度减少抛撒和倒袋不干净现象发生，，，，从源头上节约了成本。
。
。

立足本职
、、做好表率

        作为一名副厂长，，马相国在工作中，
，，
，用自己的实际行动去带动身边的人
，，，高标准要求自己
。。。2015年7月正值生产旺季
，，，高塔厂的熔融器发生内漏，
，，，为不影响生产，
，，需要及时对熔融器进行抢修
。。
。为抢时间
，，马相国冒着熔融器内的氨味和高温，，，戴着口罩第一个下到了熔融器内，，寻找漏点进行焊接作业
。。。经过大家的轮番作业
，，，，半小时后，，，熔融器焊接完好，，，整个系统恢复正常工作
，，，，他和维修工们露出了开心的笑容。。
        十年风雨兼程，，马相国立足本职
、
、、、做好表率，，，在员工心目中竖起了一根标杆。
。。。当前
，，，他正带领着他的团队，
，，，一如既往地努力工作着，，，，为洋丰的发展奉献着热血和青春！
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