胡明峰，，1978年出生，
，，2000年入司，，
，2009年任宜昌水生活硫酸厂厂长，
，
，2012年调任总部硫酸厂厂长。。。

        工作中
，，，胡明峰喜欢琢磨，
，
，不断推出管理新招。
。。。比如2015年
，，，他在硫酸厂后勤科室管理人员中，
，，推行“到一线基层去，，零距离接触员工”的做法，，，让中基层管理者能随时掌握一线员工动态，，，帮助员工提高操作技能水平；又比如，，
，
，他在中基层管理干部中
，，，推行“科室人员与车间管理者互调”的办法，，不仅增进了各中基层管理岗位间的相互理解和包容，，，还培养了一批复合型人才……
        2016年，
，，，胡明峰又推出三个管理“新招”
：一是在全厂推行安全“黄袖章”管理，
，由于把握住了大多数员工“宁可接受安全违章处罚
，，也不愿戴上黄袖章，，，，当众亮像”的心理
，，
，该方案推出后
，，，员工们安全违章率大幅下降
。。。二是对各生产车间安全、、、、质量
、、、、环保、、、成本、、产量等指标考核评比，，，，做到“每周一汇总、、、每周一通报”，，，激发了各车间员工争创一流
、
、、、不甘落后的斗志。。。。三是经常安排车间以上管理人员到兄弟单位学习观摩，，，，通过“拿来主义”，，不断提升中基层管理者素质
。。。今年以来，，胡明峰多次召集各车间管理人员，，，，深入总部硫酸钾复合肥厂各岗位参观学习，
，
，学习他们先进的管理经验
、、、严谨的成本控制、、、务实的工作作风，，，并要求大家学习完毕后
，，人人都能谈体会，，
，，人人都能“学以致用”。。。
        墨守陈规不是胡明峰的风格，，，
，他常说，，管理的方法和手段要常抓常新
！！在今后的工作中
，，
，大家都期待：胡厂长还有啥新招？？

胡明峰（左二）在生产一线指导工作