8、
、供应商恶意报低价或显著高于市场价，，
，，扰乱正常竞争秩序
。。
。

9、、、不同投标人由同一单位或个人控制，，
，，或存在关联关系，，，
，却同时参与同一项目投标。。。

10
、、、投标人之间互相勾结
，，，操纵投标价格或结果。
。。

11、、未经允许的情况下，
，，擅自组织二次报价或磋商；让首轮报价最高的老客户参与二次报价。。。

12
、、过度依赖老合作客户，
，长期固定、、、小范围的报价。。。
。

三、、评标环节违规类

13、
、、资质审查符合报价要求后，，
，评标时又以资质不符合要求将其淘汰
。。。

14
、、技术性强的标的
，，无专业技术人员参与评标。。

15、、、评标过程不独立、、不公正，
，如应回避人员（如与投标单位有利害关系）未回避。。

16、、招标负责人提前发表倾向性意见
，
，对其他评委造成影响。。。。

17、
、、利用行政权力或职务影响，
，为特定供应商打招呼，，干预正常的采购评审与决策过程。。
。。

18、、
、、未按规定方法（如综合评分法）进行评定，
，且无合理理由，，
，或未综合实际情况，，，不负责任的按最低价法简单评定
。
。。

19
、、
、、擅自改变经审批的定标结果
。
。
。

20、、、、无正当理由刻意打压新客户
，
，，让老客户降价中标
。
。。

四、、、、合同与履约环节违规类

21、、
、、中标后擅自变更标的、、、价格、、、
、技术标准等合同核心条款
，，，不按投标文件签订协议。。。。

22、、、通过二次议价降价后，，，仍按原报价签订合同
。。。。

23、
、、提供虚假授权，
，中标后更换单位
。。。
。

24、、
、
、中标人未经同意将中标项目主要部分转包或分包给他人。。

25、、交付的货物、、工程或服务不符合招标文件及合同约定的技术标准、、
、、质量或工期要求；验收人员不核对交付货物的品牌
、、、型号，，不过磅、、不送检
。。。

26
、
、供应商无故拖延交货、、验收、、
、、施工的。
。。
。

五
、
、、职责与操守违规类

27、、、、招标办未对开评标过程进行有效监督
。。

28、、泄露采购标底、、其他投标人报价、、
、评标细节、、供应商商业秘密等。。

29、、、
、向参与投标单位索贿、、受贿，，
，内外勾结，，，，接受供应商宴请、、、旅游等可能影响招标结果评定的不廉洁行为。
。。。

说明：以上行为均违反公司《采购管理制度》相关规定。。。。一经查实
，，公司将视情节轻重对违规人员给予通报批评、、经济处罚
、、、
、降职、、撤职直至解除劳动合同等处分；对涉事供应商给予警告、、扣除保证金、、
、、列入不良行为记录清单
、、限制或禁止参与公司采购活动等处理。。
。。凡违反国家法律法规的行为，，，公司将严惩不怠，
，，涉嫌犯罪的，，，
，将依法移送司法机关。
。。。