时序更替
，，2020年12月28日，，又是一年总结动员日。。董事长热情洋溢、、、
、语重心长的讲话，，让每位员工刻骨铭心，
，特别是在讲到洋丰未来五年的发展规划和实现目标的行动方案时，，更让我深有感触。。。。宏伟的蓝图，
，远大的理想，，，，缜密的规划，
，，严格的要求，，，可以说无懈可击，，但这一切的实现，，，最终都要靠我们每一位洋丰人的切实行动去落实。。
。
。
      不知从什么时候开始
，
，，，也不知是受社会大环境的影响还是别的什么原因
，，，人们变得越来越趋炎附势
，
，，
，越来越怕得罪人，，导致执行力越来越差，
，工作越来越难得开展
，，那种做事情想当然、、
、、图表面
、、重形式、、、不实在，，装腔作势吓人、、、花拳绣腿骗人的现象比比皆是，
，，的确阻碍了公司的发展
。。。
       俗话说“三分决策
，，七分执行”，，，执行力直接考量着我们的素质、、、、态度、、、行为和能力。。。。每一项工作如果光有布置，，没有很好地去落实，，，去抓到位，，等于白布置
；每一项工作如果雷声大
，，雨点小，
，，，见头不见尾甚至虎头蛇尾或不了了之，
，只能是“镜中花”“水中月”；每一项工作如果存在决策与执行脱节、、、承诺与兑现脱节
，
，
，必定会影响我们的公信力。。。。
       工作要创新，，，，但更重要的还是抓落实。。。。落实是目标成败的关键。。我们不仅要提升执行能力，，，
，让执行人员明白自己要做什么、、、该做什么、、、做到什么目标，，，，这样才能目标一致，
，
，执行到位，
，，，各尽其责；而且要强化执行动机，，，，充分发挥每位员工的主观能动性和责任心，，，在接受工作后尽一切努力、
、、、想尽一切办法把工作做好
；更重要的还是要端正执行态度，，
，做工作的意义在于把事情做对做好，，，而不是只做到五六成，，，甚至到最后完全走形，
，面目全非。。
      对待工作，，
，我们要着眼于“严”
，，，，积极进取
，，，，增强责任意识。
。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件，，，加强事前、、、、事中、
、、事后全程监督与管理；要着眼于“实”，，，，脚踏实地，，树立实干作风。。虽然每个人岗位可能平凡，，，，分工各有不同，，，但只要埋头苦干、、、兢兢业业就一定能干出一番事业；要着眼于“快”，，，只争朝夕，，提高办事效率。。要提高执行力，
，，就必须强化时间观念和效率意识，，，
，树立“迅速反应
、、
、立即行动
、
、马上就办”的工作理念，，，，坚决克服工作懒散、、办事拖拉的恶习
；要着眼于“新”
，，开拓创新，，，，改进工作方法。。。只有创新，，才有发展。。执行就是多考虑应该做什么，，少考虑能够做什么；执行力不讲如果，，
，只讲结果。
。开会不落实等于零，
，任务安排完毕，，关键在于落实
，
，
，
，落实是执行力的最终归宿，，没有执行力，，就没有竞争力，，，也就没有发展力。。
      多年前董事长就提出了“提倡作风扎实、
、、、埋头苦干，
，反对务虚浮躁、、夸夸其谈”，，，，只说不做，，，，不是好干部；只听不动，，
，不是好员工。。。董事长凭着坚定的决心和毅力，，，以高度的责任感和使命感，，，
，为我们做出了实干的表率
，，，，我们作为公司员工，
，
，，没有理由不响应号召
，，，
，更没有理由不贯彻执行。。所以，，在工作中我们必须要始终保持蓬勃向上的朝气，
，，振奋精神，，
，坚定信心，，，团结拼搏，，勇于探索，，迎难而上，
，，扎实工作，，，把目标落实到工作中
、
、岗位上，，兢兢业业
，，，，以实际行动续写公司发展新华章！！！