近年来，，
，
，宜昌水生活党总支在集团党委和各级领导的关心支持下
，，，，不断创新实践，，，使党建工作真正成为了企业生产经营工作的助推器和润滑剂
，，，，呈现出各级班子团结、、、、员工队伍稳定、
、企业效益显著
、、、员工和地方政府满意的良好局面。。。。

　　我们的主要做法是：

　　一
、、抓载体建设激活力

　　一是抓职工之家宣传阵地建设。。。
。我们推行制度化与人性化相结合的管理模式，
，，，经过认真讨论，
，，年初在每一个分工会设置了职工之家专栏
，，内容有员工生日祝福、、
、员工引导和建议、、、温馨提醒等。
。。员工看到生活栏里的生日祝福，，心里感到温暖，，
，工作中会更加自觉做好工作；职工有好的建议直接写到建议栏里，，各支部按规定对合理化建议进行奖励。。
。员工受到重视，，，更加增强主人翁意识
。。

　　二抓典型引路宣传阵地建设。。。针对工作中涌现出的各类先进代表，，，我们利用宣传栏专项宣传，
，，，让全员学有榜样、、赶有目标。。。。如优秀劳务工评选活动引起很大反响，，
，，劳务工觉得受到尊重，，，以在洋丰工作而自豪。。。。

　　二、、
、抓制度落实促干劲

　　一抓党的基本制度落实
。
。。我们严格“三会一课”、、、党员民主评议、、
、、党员学习和党风廉政制度
，，总支每两月进行一次检查，，，要求逐条落实。。同时
，，，，辅以实事求是、、、行之有效、、、耐心细致的思想政治工作做保障，，
，，消除严格制度管理带来的部分员工不适应和抵触情绪。
。

　　二抓激励措施，，，
，让员工工作更有干劲。。。。5月份
，，，，我们出台了“星级员工”评选和“随手拍”活动，
，截止7月底
，，，4星以上员工达到11人
、、、、5星以上5人。
。。随手拍活动自开展以来收到各类稿件30余篇
。。。两项活动开展，
，，让员工不断了解企业发展状况，，特别是随手拍的活动贴近员工实际生活和工作，，，及时传递正能量至每个车间。。

　　三、、、抓服务引领提能力

　　一抓干部队伍培训。
。
。今年初，，我们着力做好带队伍、
、抓培训工作
，
，通过调查研究
，，，，制定具体培训计划，，安排专人开发课程
，，，，按期推进，，，通过培训提高了干部的综合能力
。。。

　　二抓细节入手关心员工
。。。做到解决思想问题和实际问题相结合，，
，积极为员工办好事、、办实事。。。。如针对很多爱好网购的特点，，，与快递公司协调，，，专设储物柜
，，方便职工随时领取；针对夜班员工吃饭问题，，给各支部配备了微波炉。。。。这些实事的解决，，得到员工高度评价。
。

　　三抓人文关怀和心理疏导
。。。。我们专门出台了《关于做好员工走访、、住院探视及婚丧嫁娶慰问工作的相关规定》，，，对各项工作内容进行了明确规定和统一。
。。今年，
，，
，我们还加强了实地走访，
，，，为渣场员工解决了空调和吃饭桌椅等问题。。

　　四、
、、、抓特色创新筑堡垒

　　根据各支部的实际情况
，，我们进行了分别定位：机关党支部打造服务型支部、、硫酸支部打造学习型支部、
、、磷铵支部以班组建设为抓手打造创新型支部
，，，每个支部都有方案。。。

　　机关支部在协调部、、、、财务部、、
、
、食堂均设立优质服务窗口，，开展文明宿舍评比，，，，定期召开食堂满意度工作座谈会等。。。磷铵厂支部开展优秀班长评选活动
，，，班组建设得到湖北省总工会表彰。。。硫酸厂支部完善学习教材等
，，都有创新和抓手。。各支部不定期组织技能比武、、、维修能手、、、、精神文明示范班组等评比活动，，
，创先争优活动氛围浓烈。。

　　五、、抓班子团结聚人心

　　宜昌水生活行政班子不仅高度重视且积极参与党建工作，，
，在人力、、物力、、财力给予大力支持。。。今年以来，，，，虽然宜昌水生活班子成员经过两次调整，
，，但是目前班子团结
，，员工稳定，，，主要是因为做到了三点：一是坦诚相待
，，
，相互尊重
；二是制度管人，，，，人人平等；三是目标相同，，，同心同向
。。。