处在变革状态中的行业和企业，，一举一动都引发遐想。。

　　    8月6日，
，
，
，中国农大和水生活在新疆举办了哈密葡萄测土配方试验示范基地现场观摩会，，，这也是双方联手打造的全国测土配方施肥科普万里行其中一站，
，不过
，，
，
，这个在水生活属于“保留项目”的观摩会，，，
，却让业界开始了新的猜测：在战略升级的过程中，，测土配方是否要承担新的任务角色？？？？
　    　水生活于2010年与中国农大合作设立“中国农大-水生活新型肥料研发中心”展开产学研合作，
，，
，通过“政府测土、、、、专家配方、、、
、企业供肥、、、联合服务”的模式
，，在全国大力推广新型肥料
。。“水生活既定的发展战略是在肥料行业继续做大做强做优的同时，
，，将通过战略投资和资源整合
，，，
，以内生发展与外延式并购相结合的方式，，，坚定不移地向现代农业方向延伸，
，，实现双业并重，
，，，协同发展水生活与中国农大以及其它国内外科研机构与企业的技术合作，，，可以帮助公司进一步提高新型肥料的研发和生产能力，，，，继续维护并加强公司在肥料行业的龙头地位，
，，，可以为公司在现代农业领域的扩张和水生活与中国农大以及其它国内外科研机构与企业的技术合作，，，可以帮助公司进一步提高新型肥料的研发和生产能力，，继续维护并加强公司在肥料行业的龙头地位
，，可以为公司在现代农业领域的扩张和延伸提供资金支持，，，，助推公司战略转型升级。。。”水生活执行总裁黄镔在接受《证券日报》采访时解释。。。
　    　公开资料显示，，，今年7月份，，，水生活以近4亿元的价格收购了江苏绿港现代农业发展股份有限公司（以下简称江苏绿港）51%的股权，，，后者是主要从事现代设施蔬菜全产业链相关技术
、、、产品和服务一体化综合服务的高科技公司。。此次并购由水生活作为上市公司以现金收购的方式完成，，其创新之处在于，，，江苏绿港原股东李文虎等31名自然人将对价款的50%近2亿元用于在二级市场购买水生活股票，，，，并锁定36个月，
，以作为未来三年业绩对赌股份补偿的来源
。。。。绿港原股东承诺2016至2018年扣非后净利润不低于6526万元、、、9789万元、、、、13052万元。。。
　    　在随后的投资者调研中，，，水生活提及，，
，和国内其它设施农业公司相比
，，
，江苏绿港优势明显
，
，
，，拥有从源头种子研发至种植全产业链的核心竞争力，，并且部分能力领先全行业超过5年。。。其核心技术主要有生物基因技术、、、无土栽培技术
、、
、植物营养技术、、、水肥一体技术、、、、智能设施技术。
。
　　    有券商研报提及，，水生活收购江苏绿港后，，，进入现代农业服务领域。
。。江苏绿港从蔬菜工厂化种植做起，
，
，提供现代化种植完整解决方案，，万亿蓝海开启。。目前我国有3.2亿亩蔬菜地，，，，露地80%，，，，保护地6400万亩；年总产量超过7.4亿吨
；二级批发市场价值2万亿；产销总量达世界总量的50%以上；90%以上均为传统种植方式，，，给现代化的设施蔬菜产业留有巨大的市场空间，
，
，在中国农业现代化进程中是大资本涉足领域较少的蓝海
。。
　    　当然，，
，，水生活的战略升级之路不会放弃原有主营业务，
，，黄镔对《证券日报》介绍
，，，，“与国外发达经济体农业先于农资而成熟的发展轨迹不同，，
，中国农资企业先于农业发展起来，，，水生活在农资领域完成资本积累之后，，，一定会寻找新的利润增长点和产业扩张机会，，向下游的现代农业领域延伸
，，符合战略发展的内在逻辑
。。同时，，，，在产业全球化发展的大背景下，，，，中国优势企业参与国际资源配置的条件、
、、
、能力和时机逐渐成熟，，
，，公司也会加快国际化的步伐
，，
，，积极寻求与国际上有技术优势的企业进行合作，，甚至展开跨境并购
，，这是公司国际化的重要任务之一”。
。