正月初六一上班，，，公司总部在培训中心六楼会议室
，，，组织对2016年公司制度进行集中学习。。
。。此次学习采用视频学习方式，，，总部及各子公司高中基层管理人员共625人参加。。。。

　　本次培训学习由总部审计监察部负责，，
，，审计监察部副部长董玉华对2016年公司制度的修订情况进行了全面解析。。。。她首先介绍了公司制度的框架情况。。框架分为三个层级：第一个层级是公司治理层面，，
，，第二个层级是公司内部管理层面
，，
，第三个层级是各子公司制度及生产、、
、、财务、、、、营销、、、党群等系统的单行本。
。。
。接着她对制度中的常规修改、、权限修改
、、改革修改、、、、待定部分做了一一解读
。。最后对制度修订中的情况进行了特别说明，，并部署了制度学习相关具体工作。。

　　制度学习后，，，，公司将于3月份对制度学习情况进行检查考评，，，审计监察部将在全年内控评价时进行专项检查测试。。
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