1月14-15日
，，，公司举办了为期两天的高管企业战略培训，
，，，系统学习了《企业战略的制定与管理》
。。
。。公司高管、、、
、相关职能部门负责人、、、
、各子公司总经理近50人参加学习。。
。。

总经理杨华锋作开班致辞

　　总经理杨华锋参加培训并作开班致辞
。。。。他指出，，，举办此次培训是公司谋划已久的事，，
，，也是企业发展现状之必须。。。。参训对象要提高认识，，
，，高度重视。。随着企业不断壮大，
，，高管们整天忙碌辛苦于各种日常事务
，，，学习研究不够，，缺乏理性思考与战略谋划，
，工作努力与所要结果不一致，
，，与激烈的市场竞争和快速发展的形势不相适应
。。

　　他强调，，，，洋丰在过去数十年的发展进程中，
，符合了客观实际
，，，，抢抓了机遇，，实现了企业快速做大做强
。。但是，，面对经济全球化
、
、、、竞争市场化、、社会信息化和互联网+时代的到来，，这些还远远不够。。。过去，，大家做得多、、、思考得少，，，执行力强、、、战略谋划得少，，，立足一域做得多、、、着眼全局想得少；还有人认为，，
，战略是顶层的事，，各级仅是执行者
。
。。其实，
，战略的眼光、、、思考、、
、谋划与实施
，，是各级管理者的共同责任，
，
，是企业长青的大事和基石。。。。

　　他要求，，，在“十三五”转型创新发展的道路上，，，，各级管理者
、、
、、特别是高层管理人员，，，，既要做谋划者，
，，从战略高度着眼长远思考、、
、、高人一筹、、、、引领潮头，，
，又要做执行者，，，引领一方和督导有力；理论和实践相结合
，，，，丰富并完善公司战略
，，，，落实践行好公司的战略决策；同时分解目标，，，，全员参与，
，
，，落实责任，
，，
，真正把洋丰打造成受社会尊重、
、引员工自豪的一流企业，，圆满实现“十三五”目标。。

高管们正在专心“充电”

　　本次培训，，，由华科聚智管理教育集团特聘讲师卢岩担纲主讲。
。。
。卢老师从企业所处大环境引题，，，，系统讲授了什么是企业发展战略、
、
、、如何进行战略分析、、、怎样制定与管理企业发展战略等问题。。他激情
、、风趣
、、实战型授课，，
，让参训对象深受启发。。。。