快马扬鞭自奋蹄 攻艰克难抢工期
作为水生活上市后建设的第一个重点项目,,,,江西水生活工程建设时刻牵动着公司高层领导的心。。。7月28日,,董事长杨才学亲临江西水生活现场办公,,明确要求尿基线10月底、、、、高塔线12月底建成投产,,保证明年一季度生产经营指标按预期增长,,,,向社会各界提交一份满意的答卷。。。为抢抓进度,,江西水生活掀起了“会战”热潮,,,,截止目前整体工程已完成80%,,,尿基线投产进入倒计时。。。10月3日,,,总经理杨华锋又深入江西水生活检查工作,,,听取项目进度情况汇报,,并对当前的安装和开车前的准备工作进行了安排和部署。。。

董事长(中)在江西水生活项目工地现场办公

总经理杨华锋(右二)深入江西水生活检查工期进度
为了认真落实领导指示,,,江西水生活采取了四项具体措施,,全力推进项目建设:一是建立并完善了各项规章制度,,并结合实际情况帮助各施工单位制定了一系列切实可行的施工方案;二是随时召开协调会议,,,及时解决施工内部的问题和困难;三是按区域进行责任区的细分,,,,实行分片包干,,责任明确到人,,制定施工管理考核办法,,强化现场施工管理,,,做到奖优罚殆。。日前,,,项目指挥部就对“十一”期间不畏艰难、、、、坚持雨天作业的中国四化建第四公司进行了表彰并奖励现金5000元,,,同时对个别工期滞后、、、、有倦怠情绪的施工队给予处罚。。。。四是组织职工进行岗位技能培训、、安全知识学习,,特种作业人员培训后持证上岗等。。。。

广大建设者冒雨赶工期,,瞄准投产工期目标不变。。。。图为撑伞焊接的场面。。。。
江西水生活上下更是充分发扬“大干、、快干、、苦干”精神,,一天当两天,,黑夜当白天,,,,雨天当晴天,,,自我加压,,,克难攻艰,,,誓保项目按期投产。。。。一是发扬大干精神。。江西水生活项目指挥部及时组织各施工队和公司管理人员召开动员大会,,强调项目按期投产的重要性,,,,将所有参建方和参建人员的思想高度统一起来,,以保证人力、、、物力和设备的充足投入。。。。目前,,,各施工队每天投入的人力达到1000多人,,,施工现场一片热火朝天,,,,施工记录每天都在刷新。。。。二是发扬快干精神。。。。江西水生活项目指挥部、、后勤接待组、、、安保组等各个部门、、各单位人员均坚守岗位,,,,放弃休假,,,忘我工作,,,最大限度地推进工程进度。。指挥部领导现场督查、、现场办公、、、、现场解决问题,,,,确保筹备工作高效推进,,用实际行动带领各施工队抢进度提效率。。。。三是发扬苦干精神。。“十一”长假期间,,江西水生活项目所在地一直阴雨绵绵,,对工程建设带来较大困难。。各施工单位没有因恶劣天气停止施工,,,,1000多名建设者依然坚守岗位,,,搭上雨棚,,,穿上雨衣,,,连续作战,,,,各种机械设备高速运转,,,,成为节日风雨里最美的一道风景。。。
江西水生活的建设也得到各级政府领导的高度重视。。。。9月25日九江市市长林彬杨带领市四大家及各县市职能部门领导调研江西水生活;9月28日国家发改委产业研究所所长王昌林也到江西水生活调研,,均对江西水生活项目建设进度给予了高度好评。。

九江市市长林彬杨(右一)率团调研江西水生活