7月20日，，水生活数字化采购平台正式上线试运行，，
，标志着公司数字化采购迈向新台阶。。。

项目实施方阿里巴巴公司经过半年多时间的需求调研
，，梳理出相关部门的业务诉求，，，
，制定出项目实施计划
，，
，进行系统配置、
、账号权限梳理，
，分阶段对相关业务部门进行“线上”+“线下”一体化培训。。。。目前，，，，设备管理部、、、物资供应部
、、审计监察部、、信息技术部、、、
、盐酸销售分公司等相关业务人员已参加培训。。
。。双方人员在数字化采购运维群沟通交流，，业务人员结合公司询价、、
、招标实际情况对平台的一些操作提出要求，，
，技术人员收集用户需求反馈并解决问题。。。。在试运行中会把数字化采购平台与现有的OA、、
、、ERP平台对接，，，最大化发挥平台价值，，大幅提升采购协同效率，，，，助力企业降本增效。。

“以前我们采购零配件先采用纸质版手写比价，
，，然后再逐级报批，，，工作量大且效率不太高。
。。自数字化采购平台试运行后，，，所有比价、、、、询价意见全是通过线上完成，，，工作效率大大提高。。同时供应商的选择更多，，常规产品的报价单位增多，，选择性更广
，，，，价格优势更明显。。”零配件采购员冯荆豫如是说。。。。

平台运行后，
，，各类采购项目的供应商招募、
、寻源、
、、
、比价、、、招投标、、、
、采购下单、、供应商评价等业务均可在线上完成
，，，对水生活全面提升采购管理集约化、
、规范化、
、信息化、、协同化水平，，实现采购优质优价、、、过程透明可视、、
、、决策科学高效具有深远意义
，
，水生活正迈入阳光、、、高效
、、智慧采购新纪元。。。