参会人员正在认真做笔记

       1月27日，，，，水生活下属子公司湖北水生活新型建材科技有限公司以《新起点 新征程 新跨越》为主题，，，召开了2020年总结暨2021年新年动员大会。。。。公司共有40多名干部员工参加会议，，，，水生活副董事长
、
、、建材公司董事长杨华锋亲自主持会议。
。。
       首先，，
，
，建材公司总经理王良杰对2020年的工作进行了总结。。。他对公司在企业管理、、、、营销渠道、
、
、项目建设、、、
、产品质量、
、
、、团队建设方面做出的成绩进行了汇报
，，，并对几位作出贡献的同志进行了点名表扬。。同时，，他也对公司目前存在的问题和难点进行了客观分析
，
，，并提出了相应的解决方法
。。
        随后，
，建材公司副总经理詹成晋对2021年工作目标进行了明确和分解，，为各销售分公司指明了工作方向；三位销售分公司经理也分别对各自公司2020年做出的成绩进行了汇报
，，，对存在的不足进行了深刻剖析
，，，对2021年的工作方向进行了阐述，，，并表达了坚决带领团队完成销售任务的决心。。。
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       紧接着，，，，杨华锋对磷石膏项目五年规划方案进行了解读，，，，并将集团董事长对该项目的相关指示和精神进行了传达。。
       杨华锋认为
，，，，2020年是比较特殊的一年，，突如其来的新冠疫情和十分严重的洪涝灾害，，给公司生产经营带来很大的困难，，，而建材公司作为刚起步的新公司，，能够完满达到上级政府对磷石膏综合利用的要求，，非常不容易。
。。。他对全体干部员工在困难面前能够凝心聚力，，
，，迎难而上，，
，，克难攻坚的精神给予了肯定。
。
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       杨华锋强调，，
，磷石膏综合利用是一件利国利民的大事，，，是助推国家绿色发展的要事，
，也是母公司能够长久生存的基石
，，全体干部员工要充分意识到该项目的重要性，，克服一切困难将该项目做到行业的前列
，，同时要相信母公司资金、、、、体制、、、认识方面的优势及强大的投资能力，，足可以将该项目做到行业前列。
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       杨华锋要求
，，建材公司销售团队要坚定信心，，，鼓足干劲，
，，确保目标任务完成；技术团队要确保高质量、
、、高速度完成2021年乃至未来几年
，
，，，所有项目建设的技术引进、、吸收、、转化和提升；生产系统要在严控生产成本的同时，，
，牢牢守住安全、
、、、环保、、、
、质量三条底线；物流系统要对运力进行前瞻性布局和谋划，，，确保车辆及船只运输能力能够满足公司需求；行管系统要从上到下提升服务意识，
，，主动积极做好相关经营协调工作。
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      会上，，，，水生活党委书记李维峰、、副总裁苏斌和宋帆
，
，分别代表母公司行管系统、、生产系统和物流系统进行了发言，
，他们表示将竭尽全力，，担起重任，
，，，积极努力为建材公司提供最优质的产品和最优质的服务，，，坚决为建材公司做好坚强后盾，
，，，让建材公司全体干部员工可以不负重托
、、、不辱使命、、
、充满信心、、、、毫无顾忌地全身心投入到工作中去
。。。
      会后，，，，建材公司还开展了为期5天的培训学习。。。
。内容涵盖企业管理、
、商务礼仪、、、、人事制度、、管理制度、、、建筑石膏以及水泥缓凝剂产品知识等。
。该培训不仅有效提升了全体人员的专业技能和职业素养，，
，，还为公司提升品牌效应进一步夯实了基础。。