3月1日，，以“犇跑三月 赢战春耕”为主题的水生活2021年营销系统大战31天春耕保卫战正式拉开序幕。。。

一日之际在于晨，，，一年之际在于春。。。。

对于肥料销售来说，
，，，春季是决定全年营销业绩的最关键时期之一
。。。
。而今年又是“十四五”开局之年，，确保开局之年的开局之季旗开得胜，，，，对提振全员士气、、、、鼓舞全员斗志、、、、完成全年目标任务、
、、、顺利甚至提前实现“十四五”目标都至关重要
。。

2021年春季肥料销售与往年又有大不同。。。水生活分管营销副总裁赵程云在“大战31天春耕保卫战”开战动员中分析提出，，，，今年春季的肥料销售行情是多年以来最好的。。这是因为：

一是国内宏观形势利好，，，，刚刚出台的中央1号文件
，，，
，去年底召开的中央经济工作会议和中央农村工作会议，，，都透露出对“三农”工作的高度重视。。。

二是全球疫情形势还没有得到有效控制
，
，，全球粮价上涨，
，带动氮肥
、
、、磷肥、
、、、钾肥等各大宗原材料价格上涨，，复合肥价格也稳中有升，，极大拉动了肥料需求
。。

三是出口形势喜人，，，今年春季磷酸一铵、、、磷酸二铵、
、、、二元复合肥
、、、、三元复合肥等出口量均大大超出去年同期，，
，，国内供应偏紧。。
。。

四是春节前由于原材料和肥料价格较高，，，很多中小企业不敢备货，，供应不足
，
，，，而水生活规模大，，，供应能力强
。。同时，，
，，水生活近几年开展产品创新、、服务创新等工作得到广大经销商和农民的普遍认可。。
。
。

综合以上形势分析，，
，，水生活号召广大经销商一定要认真形势，
，抓住机遇
，，早备货、、、早储货、、
、、早销售。
。

为了激发全体营销将士的斗志，，抢抓最佳时机，，，，创造一切条件，，
，，实现销量最大化
，
，
，水生活在营销系统精心策划开展了本次“大战31天春耕保卫战”活动。。。

活动主要内容为：召开动员大会及领导阶段性重点发声，，，，让全体营销人员认真形势，，统一思想
，，把握机遇，，，，主动作为；进行数据比拼，，，设立“红黑榜”
，
，每3天进行一次任务完成情况公示，，，增强每个人的紧迫感和危机意识
；开展春季拉练，，，
，与广大经销商伙伴携手，，让终端动起来、、、活起来；大力开展招商，，，，明确目标任务，，，，拓宽营销渠道；挖掘典型经验，，，，供大家共同学习进步；开展对赌PK，
，，，在各大区和各分公司之间组队PK，，，营造比学赶帮超的深厚氛围
；奖励优秀人员和团队带家属团建福利等。。。

为了保证活动顺利开展并达到预期效果，，，，水生活在物料、、
、人力
、、、费用、、、、智力
、
、、动销、、、、宣传和技术服务等方面给予全方位的支持保障。。

技术服务方面，，一方面做好保春耕服务的“预备动作”
，，包括各分公司技术服务方案制定、、、技术服务人员队伍迅速扩充及服务能力快速提升等；另一方面是做好保春耕服务的“标准动作”，
，，，包括根据市场特点、、、、农时、、、作物品类等制定作物施肥套餐方案，，，，计划每个县市至少发布一套作物施肥套餐方案，，，形成1500套以上的套餐方案；全面打造并落实高标准化示范田建设，，，，对示范田进行跟踪回访，
，，，每周最少收集一个示范田案例，，做好示范田效果的广泛传播；结合农时和新产品，，，进行农业科学技术的传播；做好新品聚焦与推广和种植大户的技术服务工作等。。。
。

迎战三月的号角已经吹响，，，水生活全体营销将士要以时不我待的紧迫感，，只争朝夕的精气神，，，，舍我其谁的责任心
，，，全力冲刺创造新高度！！！

号令即出，，动若风发，，，水生活全体营销将士犇跑起来吧
！！！！