“同频共振聚能量，，激发奋进铸辉煌”。。。今年新年动员大会上，，，董事长在讲话中对集团未来三年形势及机遇做了透彻分析，，，，并提出“强力锤炼队伍,全面提升战力”的人才兴企战略目标
，，，
，要求全体洋丰人“牢牢把握机遇，，
，，铸造三年辉煌”
。。
。。董事长的讲话登高望远，，昭示了洋丰在新时代的奋进方向
；讲话落地有声，，吹响了洋丰在新征程的集结号角，
，为洋丰“十三五”的后三年指明了方向和路径。。
。

        董事长明确指出，，，，大到一个国家，
，，，小到一个地方、
、一个企业，，，没有哪一个的成功不是靠优秀人才来达成的。
。目前洋丰已经进入了新的时代
，
，企业所处的商业环境在快速地迭代
，，
，过去35年的成功为我们铺垫了基础，
，，，精神可以传承，，，但其路径不能轻易复制，，，过去的成功经验面临逐渐贬值，，
，，甚至会成为了阻力、、、、负担
。。。
。洋丰未来三年的产品创新
、、营销创新、、、模式创新、
、
、
、管理创新，，，必须有一支新老结合的高素质团队来担负完成。。。学习讲话内容，
，
，深刻领会精神，，，需要每个人明确洋丰未来的人才战略目标
，，，找到自己在洋丰全局中的位置和努力方向，，要按董事长讲话中提出的优秀人才的要求和标准去校对、、
、
、规范自己的思想和行为，
，
，在本职岗位上转变观念、、、、专心投入、、、自我加压
、、潜心提高，，，，把自己锻造成洋丰的有用之才，，，，提升自我价值，，
，为企业多做贡献，，，与企业共同成长。。。。

        董事长对未来三年国家战略调整、、
、行业格局变化、、、、企业机遇把握进行了深刻剖析。。国家“三农”产业的政策调整，，
，虽然利好，，，，但农产品价格低位运行
、、、化肥行业双限逐步实施、、、环保监察力度不断加码，
，，对于许多化肥企业而言，，挑战大于机遇，，甚至是只有挑战和困局
，，根本没有机会，，只有洋丰这样具有战略判断力和社会责任感的企业，，
，才会在时代变革的浪潮中占得先机
。。。。我们应倍加珍惜身在洋丰的幸运，
，，，要珍视洋丰在新时代来之不易的机遇，
，
，，更要感恩洋丰的历史给我们筑牢了根基。。我们要自觉融于洋丰团队
，，
，忠诚企业，
，从自己做起，，，，树立凭本事吃饭，，
，靠贡献进步的思想观念，
，既要练就个人本领，，多下基层，，扎实工作，
，，，学会解决问题，，，为企业多出成果；又要善于团队合作，，虚心实践，，
，补齐个人短板，
，，，与团队同频共振，，
，，凝聚战力，
，，助企业破解困局。。

        董事长在讲话中，
，
，，最后明确提出企业未来三年的奋斗目标和工作路径，，，这是基于公司发展现状、、、
、行业格局要求，，，秉承科学的谋划和判断，，是我们抢抓机遇的关键点。。三年的机遇期转瞬即逝，
，，
，行业环境还有许多不确定政策和新的挑战，，
，我们自身工作还有许多的不足。。
。人才建设亟待加强、
、产品创新和营销转型尚未突破、
、、、现代农业仍在探索、、、、管理融合存在薄弱、、执行力有待提高等等，
，，，要解决这些难题
，，，回顾洋丰历史可以找到答案，，洋丰的成功就是攻艰克难的过程
，
，35年的创业历程中，，，一个个困难和险阻
，，，，最后都成了洋丰成功的一级级台阶。。
。。一个真正出色的企业，，，，关键在于领头人能通过科学的目标和正确的路径推动企业发展的“成长引擎”，，及时预见
、、防范并解决企业发展过程中出现的各种问题。。。这种能力会营造一种精神和机制，，，使得全体员工可以在倍受鼓舞的同时，，感到重任在肩，，，
，坚定信念全心投入，，，围绕目标扎下身子，，撸起袖子加油干。。。

        无限风光在险峰，，，幸福是奋斗出来的。。。
。董事长的讲话为我们打开了一道险峰之上的美好蓝图
，，我们只要深刻领会董事长的讲话精神，，坚定目标不偏向、
、、不停顿、、不迟疑
，，，以百折不挠的信心和众志成城的决心，，
，迎难而上，，，，扎实工作，，，，将我们手上的问题一个个解决，，
，难点一个个突破，，
，
，不断提升自身素质和公司业绩，
，，
，就能全面完成企业未来三年的目标任务，，，争取实现企业的持续发展和长盛不衰。。。