新年伊始，，春雨绵绵。
。水生活湖北销售分公司为了更好地为客户传递公司未来三年发展机遇和启动春季市场销售的信心，
，，，从正月初十开始，
，
，经理叶德云就以办事处为单位，
，
，
，连续组织荆州、、江汉
、、孝感、、武汉等四个办事处客户召开座谈会。。公司副总裁赵程云非常重视家门口市场的销售工作，，他不顾雨天路滑，
，专程于正月十一
、、、十二赶赴江汉和孝感办事处参加客户座谈会。
。。。

        2017年，，对于复合肥企业来说并不容易
，，，，国家农药化肥零增长、、、、有机肥替代化肥、、
、环保高压
、、农产品价格持续低迷等因素严重制约了行业的发展。。。同时，，，国家供给侧改革又给行业带来了重大机遇，，环保高压下部分中小型复合肥企业被迫淘汰出局
。。。在多数同行企业经营下滑的背景下，
，
，
，水生活逆势上扬
，，保持销量和业绩的持续增长
。
。这主要得益于水生活迅速把握机遇，
，，快速转型，
，，，加大了营销模式和技木推广模式创新,使得渠道粘性不断提升；同时对产品结构进行优化,力推新型肥料,以满足终端市场的多元化需求,产品销量得到有效提升；水生活在内部管理上也不断升级,助推降本增效,使“一体化产业链”优势持续发挥作用,公司自有矿山在原材料价格波动时成本优势显著
，
，抗风险能力同时俱增,化肥行业龙头效应凸显，，最终实现公司磷肥和复合肥收入及利润的明显提升。。
。
。

        赵程云在认真听取客户对当前市场情况反馈后明确指出，，市场启动要抓早，，早打款早提货
，
，才能早早抢占终端市场，，
，，他认为只要客户与公司能保持步调一致，
，，，紧跟公司的发展步伐不掉队，，，
，在产品创新和销售模式创新方面两手抓，，同步跟进，，，，抓住当前化肥行业整合对我们利好的大形势，，打好保卫战、、、突击战，
，两战合一定能守住湖北春季市场，
，并赶超市场。。。。

        赵程云要求湖北销售分公司全体业务员当前必须当好客户服务员、、、、市场促销员，
，，把握好公司三年发展机遇
，，
，，做一个合格称职的业务员，，，，同时利用市场启动前的时间
，，
，，认真走访市场，，，，主动发现问题，
，积极想办法解决市场出现的问题。
。赵程云最后强调，，只有大家齐心协力完成2018年销售任务，，，，才能确保公司实现未来三年发展大目标。。。。

        此次座谈会的及时召开，，犹如一场春雨滋润了客户的心，
，，
，高度提振了客户与水生活合作的信心，，，对打赢春季销售市场的保卫战
、、、
、突击战充满底气
，，
，，对水生活的未来发展充满期待。。。