春节过后，，
，吉林水生活逐渐步入产销旺季。。面对复杂多变的内外环境和严峻的市场形势，，，，吉林水生活迎难而上，，，多管齐下，
，
，，内抓生产外抓供销，，全力备战产销旺季。。。
        吉林水生活自2016年下半年开车以来
，，面对新设备
、、新员工、
、、新气候环境，，，生产一度陷入被动局面。。在集团公司的大力支持下，，，，吉林水生活从基础工作抓起，，，循序渐进
，，，，努力做到稳产高产。。。。一是加强员工培训，，从总公司和其他子公司请来管理、、、、技术和岗位上的外援，，
，通过师徒结对手把手地教新员工各项工作技能；二是抓过程控制，，，领导干部分片包岗位，，24小时不间断巡岗，
，
，严控工艺指标
；三是制定落实考核方案，，，由宽到紧、、逐步加严考核标准
，
，，，提高员工操作水平和工艺控制能力，，使产量、、、
、质量、、、
、成本逐渐达到标准。。。。
        该公司还从三个方面解决运输障碍，，一是与火车站方协商，
，促其增加硬件和装卸人员，，提高装卸能力
；二是与装卸劳务队协商，，，通过加人、、
、、添组和轮换作业等，，，确保不间断装卸作业
；三是号召全体干部员工突击装车，，，确保有单（销售票）即发
。。
        目前，，该公司产销两旺，
，，其中3月5日销售量突破2700吨，
，创下了吉林水生活开车以来日销量记录。。。

吉林水生活发货现场