水生活生产系统根据董事长杨才学在6月13日召开的维修电仪管理改革专题会议上的讲话精神，，，，针对当前维修电仪队伍人员冗杂、
、效率低下、、、管理调度不专业、、、技术等级与薪酬不匹配等诸多问题，
，，
，从6月中下旬开始，，，，对维修电仪队伍实施改革
。
。。此次改革从管理架构、、
、薪酬调整及职称评定三方面进行
。。。
。

管理架构方面，，，，各生产单位根据产线规模、、工艺难度将维修工
、、电仪工重新整合，
，成立机电仪车间或维修电仪班组，，
，，并相应配置车间主任或班长牵头管理。。成立机电仪车间的单位，，原则上规模较大、、、工艺较复杂的可单设1名机电仪主任，
，，，其余均由设备副厂长兼任
。。此次整合涉及生产线编制801个，，，按照上述原则整合后编制为731个，，，，公司可精简维修工、、、电仪工编制70个
；班长编制从原先的130个精减到56个，
，，共精减班长74人
。
。。

薪酬调整方面，
，，，原则上因编制精简节约的工资费用可分配给职工，
，，若人员编制未核减的不予分配，，若在岗人员仍少于新编制人员的，，，
，不享受缺编分工资政策；根据职称级别
，，
，从3月起增加考核工资，，由各生产厂
、、子公司报总部生产调度部和财务管理部备案后，，根据绩效考核分数按比例发放
。
。。人力资源中心、、
、、财务管理部及生产管理中心将结合各单位工艺复杂程度、、、、技能水平需求
、、、工作强度
、、、工作难度、、地域差异等因素，，统筹平衡，
，，拟定具体薪酬调整方案并单独下发。
。。。

职称评定方面，
，在原有初级工、
、、中级工、、高级工、、技师、、、高级技师级别基础上增设首席技师。。。今年所有在职维修电仪人员需参加公司统一组织的职称统考，，，重新定级
，，原有级别全部取消；级别报考不设条件限制
，，，员工可评估自身能力申报相应级别；职称津贴也作了相应调整，，中级工由原300元/月提高到400元/月，，，，高级工由原600元/月提高到800元/月，，技师由原900元/月提高到1200元/月，
，，高级技师享受中层副职待遇（15-20万/年）
，
，，首席技师享受中层正职待遇（25万/年）。。

目前各单位机构重组已完成
，，主任、
、、班长等牵头人已基本确定。。
。。维修工、、、电仪工职称基础理论和专业理论考试已于7月7-8日完成，，，
，各子公司与总部同步进行，，视频监考。。。。维修工专业操作考试于7月中下旬开展，，
，后期将组织现场答辩。
。
。
。职称考核结果确定后
，，，职称津贴及薪酬调整从3月份开始补发。。

 此次改革的实施，，，打破了员工晋升壁垒和瓶颈，，，，疏通了技能队伍职业发展通道，，让真正“技能优、、、、专业精、、、表现佳”的优秀人才获得了相匹配的职称评定和工资收入
，，
，从而稳定员工队伍，
，激发队伍活力
，，，，满足公司发展需要。。。