董事长在2022年新年动员大会上围绕“巩固、、、、调整、、、践行”六个字发表重要讲话,,,,讲话中强调将在制度建设和监督机制方面进行改革,,防止任何单位和个人不按制度办事。。。这让我对“人性”和“制度”的关系,,,,有了一些自己的看法。。。。
有人说制度和人性是冲突的,,有了严格的制度,,,,就抹灭了企业对员工的人性。。我对这种说法并不赞同。。。那制度和人性应是怎样的关系呢????
以前有位老领导跟我讲“人情是对个人的人性,,,制度是对公众的人性。。。。”我不了解其中的意思,,,,随后老领导跟我做了一个比喻:在一个十字路口,,有辆拉着急需抢救的病人的救护车,,它可以不按交通信号灯通过路口,,,我们能够理解,,,因为这位病人需要几分几秒的时间来抢救生命。。。这个“人情”是人们对这个病人的人性;当人们按照交通信号指示行驶时,,,,突然来了一辆闯红灯的车,,,,带来重大的伤害,,,此时交通法规是用来维护遵守交通规则人群的利益的,,,,不是对闯红灯车的人性,,,而是对大众生命的人性。。。。从这我就不难理解了,,,制度是要大家遵守从而来保护大家的。。。。
对于洋丰集团来说,,,,在加快实现洋丰“十四五”期间的宏伟目标时,,,,洋丰集团在各个领域持续高质量快速发展,,随着企业的发展,,,制度建设和监督机制同时也要随之完善改革,,,才能符合企业更快更健康发展。。。。但是完善制度建设和监督机制的改革,,,,人性就少了吗????
答案是否定的。。。。企业规模大了,,,,机械智能化程度高了,,,,各个环节相互关联的紧密了,,,,如果一个环节错,,,,连锁反应其他环节也可能出错,,从而造成重大的损失。。。每个岗位上的员工都是企业不可或缺的一部分,,,如果仅仅因为一个员工打盹睡觉、、、、私自脱岗等不遵守企业规章制度的行为,,造成了安全事故,,,,可能会使得企业和全体员工都受到损失。。
对个人违纪行为的放纵是放纵人情,,,,而不是体现人性,,对全体人员负责才是最好的人性。。。。而我们要做的,,,,便是从整体利益出发,,维护全体人员的合理利益,,,对企业制度建设和监督机制方面进行改革,,,提高管理人员的思想觉悟和对制度的敬畏之心。。。。
说白了,,企业是大家生活的平台。。。。对企业制度建设和监督机制方面进行改革,,,就是杜绝“对个人的人情而忽视对大家的人性”,,只有我们洋丰发展壮大了,,,我们生活的平台才能更加坚固,,,这才是最大的人性。。。希望所有员工谨记:勿以善小而不为,,,,勿以恶小而为之。。。