大修现场

       近日
，
，，根据总部下发的本年度生产系统大修安排和计划，，，水生活中磷提早筹谋，，合理规划，，，各片区大修项目已全面展开。。
。大修动员会上，，
，，各单位各部门领导均要求检修人员必须从四个方面入手，，
，严格落实安全监督检查
，，，确保大修一次停车成功、、、、一次检修成功、
、
、一次开车成功。。

       一是明确目标，，，把握方向。。明确大修工作目标和安全环保目标两个目标不动摇。。公司在科学高效有序开展停车大修工作的同时，，，，确保做到安全环保“五个不”，
，，即不发生人身轻伤及以上事故、、、不发生设备损坏事故、、、不发生火灾爆炸事故
、、
、、不发生违章施工作业事件、、、、不发生环境污染事故，，，全力推动停车大修各项工作有序展开。
。

       二是加强管理，，规划好方圆
。。无规矩无以成方圆，，
，，为了确保大修作业规范，，，，推动大修工作安全顺利进行，
，，，提高检修质量，，，缩短检修工期，
，，公司成立了大修领导小组，，，，明确领导小组职责，
，，充分调动各车间、、、、部门的工作积极性和主动性
，，
，以规范强管理，，，，以职责画好大修的方圆。。

       三是合理安排，，，，把握好进度
。
。。本次大修除了主要涉及生产装置的项目，，，，还涉及到蒸汽管道整改及锅炉定期检验。。。公司充分考虑项目可操作时限、
、工作任务轻重缓急，，以科学分类确保合理推进，，，要求各厂结合自身实际工作量，
，，编制大修进度计划，，争取做到装置停下来、、
、、快速置换系统合格、、迅速进入大修环节。
。。

       四是分清任务，，，落实好细节。。。
。公司对此次大修项目进行了系统归纳和详细分类
，，各车间依照大修计划节点对大修任务进行逐条梳理
、、并结合车间实际情况提前安排部署，
，，做到任务明确、、、责任到人。
。同时，，，公司还指定了大修安全包保责任人，，监管各厂安全环保工作不放松。。。。