为落实董事长关于加强队伍建设、、、、提升人员素质和实施“人才兴企”战略的要求，，，总部硫酸厂计划开展为期3年的“共同学习，，
，共同提高”活动
，，为该厂的健康发展提供可靠的人才支撑，，
，该活动于3月1日正式启动
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      近年来，，，，总部硫酸厂在培养员工、、、、引导员工在未来职业发展上狠下功夫
，，，一是实行岗位轮动机制，，
，
，鼓励员工一岗多能，，，争做多面手
；二是与内
、、外部单位交流，，学习先进的管理方法、、、操作技能；三是购买专业书籍助职工“充电提能”等方式开阔视野、、、提升技能，，确保所有员工都能成为自己满意，，
，同事佩服
，
，领导认可，，，洋丰需要的员工，
，所有后备人才都能提拔到公司中层岗位
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      在“十四五”的开局之年，，，
，该厂通过“共同学习
，，，，共同提高”活动制定了一系列学习计划：一是对管理人员进行管理知识、
、、职业化心态培训，
，以及必需的专业技能培训；二是以车间为单位，，建立由技术能手与技术能力急需提升对象之间一对一的“师带徒”机制，
，覆盖所有岗位，，，力争用三年时间，，，让所有岗位人员都胜任本岗位职责，，50%以上人员成为技术能手。。三是实行激励机制，，，对在综合考核验收中被评定为优秀的、、、、进步幅度较大的师傅和徒弟，，，分别给予一定的物质奖励，
，，并作为“评优评先”的重要条件。。