10月12-15日
，，水生活任职一至五年中层管理干部培训班如期举办并圆满落幕。。。
。来自总部及各分子公司90余名管理者参加了本次培训。。

在开班仪式上，，，，公司党委书记李维峰结合洋丰发展路上的身边故事，，，勉励所有中层干部面对复杂形势和艰巨任务时，，，要树立信心、、、、磨练意志、、讲究方法、、、提升能力，
，，，成为想干事、、
、能干事、、、、干成事的优秀管理干部。
。
。

企业人才的培育与培养是一个循序渐进的过程，，，，而且在这一过程中一定要以“需求”为前提，，，以“针对性、、
、、计划性、、系统性、
、、、层次化”为基本思路来开展工作。
。
。
。为此，，，培训学校在前期广泛开展了培训需求调研
，，通过与主管领导一对一访谈
、、、外部培训机构访谈、、问卷调研等方式
，，
，，群策群力，，搭建出中层干部培训课程体系，
，，，努力为公司打造出一批认同企业文化、
、具备管理人员素质和专业知识、
、、掌控团队管理技能的人才。。。。

中层干部是公司组织的中间结构，，，，处于承上启下的重要位置，，，，是开展工作、、、、做好工作的主要依靠力量。。。本次培训对干部任职年限进行分层分类，，，，按照“三年计划”逐步展开系统化培训，，，，并将结合学习成果的进阶，，来实现对人才培训的因材施教
，，，有针对、
、、、有计划地将企业管理干部的成长与企业发展目标相结合
，，深挖管理中的痛点、、
、、难点，，
，对症下药
。。。通过对《廉政教育》《员工关系之协同作战》《时间管理》《跨代员工沟通与管理》等课程的学习，，，帮助任职一至五年的管理者打破壁垒，，，，拓宽知识面
，，，更好地实现员工激励与管理。。

晚自习期间
，，，学员以小组为单位进行复盘，，，，针对管理中常见的沟通不畅、、团队协作力不足、
、领导力缺乏等问题
，，，共同分析原因、、
、总结规律、、、、找寻方法。。并利用531行动计划工具，
，
，梳理所学课中知识点、、、难点，，，，结合自身工作实际，，提出可执行的改善方案，
，，
，形成可实施的具体行动计划
，，，
，后期培训学校将根据计划实施节点进行跟踪检查，
，，并及时反馈。。。。

此次培训内容系统，
，，既强调理论的理解
，，又注重实践的结合
，，充实了中层领导干部的管理知识和经验，，促进了各部门之间的交流与沟通，
，使参训的中层领导干部进一步开阔了视野、、拓宽了思路、、、提升了对管理的理解，，，为管理提升奠定了基础。
。。。参训的中层管理干部纷纷表示，，通过为期2天的培训，，
，对管理工作有了新认识，，，对组织以及自身在组织中的角色有了新觉悟，，
，
，收益颇多，，希望集团公司多举办此类培训活动。
。