为进一步提高设备开车率，，确保设备长周期安全、、、、稳定运行。。5月16日起，，
，
，生产系统基础肥料单位陆续进入大、、、中修
，，二次加工肥单位根据生产情况合理安排检修，，，随时具备开车条件。。
。

        为确保大、、中修工作有序推进，，，安全、、环保零事故，，，检修质量有保障，，，，费用控制严把关，，分管生产副总裁苏斌对大中修工作进行了安排和部署：一是要求各检修单位在检修前必须组织召开安全检修动员会，，对外施工单位严格按标准化相关要求管理，，，同时严格执行承包商“双八条”
；二是做好特殊作业规范管理
，，重点抓好高处作业、、动火作业及受限空间作业；三是对各检修作业点进行风险识别，，
，制订相关安全措施
，，在大修期间必须严格落实安全、、、环保相关制度；四是生产管理中心安质环监察部、、、、设备管理部分别根据实际情况制订大修安全考核细则及检修质量、、
、、进度考核办法，
，，，并严格考核兑现；五是实行分片包干制,包片人对包片单位检修过程中的安全、
、、环保等进行监管；六是要在确保安全、
、、、环保
、
、检修质量的前提下抓好检修进度，，
，，同时要严控费用。。。。

        为积极响应大中修工作号召，
，各分厂开始积极行动。。。

        总部硫酸钾复合肥厂，，即日起持续到6月底,在厂区开展“安全环保无事故，，检修生产两不误”之“六比六看”活动
。。。“六比六看”
：一是比安全。。看谁无违章指挥
、、、违规作业，，，，安全措施落实到位
，
，，，无安全事故发生；二是比环保
。。
。
。看谁无跑、、
、、冒、、滴、、漏，，，无污水外排
，，车间现场整理到位；三是比质量。。。看谁检修设备开车成功率高、
、、设备生产无故障隐患；四是比进度。。。看谁与检修人员配合好
，，，每天超额完成检修计划，
，，，无工程欠账；五是比费用。。看谁废旧利用多
，，，成本控制好，，无资源浪费
；六是比纪律。。看谁服从命令、、
、听从指挥，
，无迟到早退
、、、违规违纪。。。在检修结束后，，全厂各单位根据检修情况进行综合评比，
，严格落实奖惩。。

        总部合成氨厂，，
，为了保障大修期间人员、、、设备安全，，，开展了检修期间作业监护人安全职责培训
。。。“安全管理，，重在现场”，，，，抓安全工作必须先从监护工作入手。。为进一步落实检修期间监护人职责，，，，确保期间各项作业安全，，，培训涉及到监护人需遵守的规章制度及对监护人的要求。。车间主任班前班后强调监护人在作业前、、、、作业中、、、
、作业后的作用及其重要性，，尤为着重培训动火作业、、吊装作业、、受限空间作业、、
、登高作业过程中的风险辨识、、
、安全措施、、
、反三违权力及应急措施，，使每位员工能够更清楚地了解监护职责及义务。。

        据悉
，，
，，除总部硫酸钾复合肥厂、、
、、合成氨厂外
，，，水生活中磷硝酸厂、、
、、总部磷铵厂、、总部硫酸厂等其它各单位大修工作也正如火如荼开展。
。。
。

        严格落实各项要求，，强抓安全、、、环保、、检修质量，，
，抢抓进度，
，，，此次大修工作为下半年销售旺季连续性生产打下了坚实的基础。
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