历经近30 年的拼搏，，，，湖北水生活肥业股份有限公司已从当初的作坊式小厂，，，成长为全国磷复肥行业前三强、
、、、湖北省磷复肥龙头企业
，，资产总额达45 亿元，
，，，年生产高浓度复合肥能力达400万吨；企业先后获得“中国名牌产品”、
、
、“中国驰名商标”和“全国科技进步先进单位”等荣誉。。。。特别自2006 年以来，，
，水生活提出了“人才兴企”战略，，，在人才的引进、、培训
、、
、、选拔、
、激活等方面不断创新，，为企业实现快速发展提供了强劲的“核动力”。。

　　敞开胸怀引进人才

　　网络招聘
、
、媒体宣传、、校园和社会现场招聘、、
、职业介绍所推荐、、经销商推荐，，
，水生活广开各种渠道，，，
，目的就是为了引进企业发展所需的各类人才。。除了以上传统模式外，
，他们还增加了内部有奖举荐等形式
，
，并规定：凡公司员工举荐的外部人才被企业录取且顺利转正，
，举荐人将视推荐岗位重要性获得500-1000元的首次奖励；被举荐者工作超过一年，，，，且当年度绩效考核被评为优秀，，再次给予举荐人1000-2000元的奖励。
。。

　　为了合理引进人才，，
，水生活不断加大与高校的合作力度
，
，
，，将招聘工作前移
。。。。2006 年，
，，他们与武汉工程大学合作，，，从大二开始向签订就业合同的学生每人每年提供3500 元的“洋丰助学金”，，要求其毕业后进厂工作不得少于5年
，，现已陆续有20 余人来公司工作。。。2009 年，，他们又与武汉工程大学、、、重庆大学、、荆楚理工学院合作开办了3个“洋丰班”，
，，共计招收 160 名学生
。。水生活每年向每个“洋丰班”提供1万元的班级奖学金
，
，
，“洋丰班”毕业学生进厂工作后，，
，工作每满一年，，企业为其报销一年的学费
。。。

　　对于受邀请到公司参加面试的中高级人才，，
，水生活负责报销往返车费和住宿费；家在外省、、、两地分居的中高级人才，，，，每年享受7天带薪探亲假，，并报销本人或配偶的往来车费
；出版学术、、、技术专著者，，最高可申请3万元的资助。。。
。现在，，
，，水生活共有3名引进人才进入公司高级管理层
，，7人担任中层领导干部，，
，
，成为公司发展的新鲜血液。
。
。。

　　加强学习培训人才

　　水生活秉承“打造学习型团队”的理念，，加大培训力度和针对性，，，，着力打造管理团队、
、专业技术团队和员工团队三支队伍
。。
。。为此，，
，公司制定了培训规章制度，，规定每个员工培训时间全年不得少于36小时，，平均每月不得少于3小时。
。

　　针对不同职能、、不同岗位，，，水生活开设了不同的培训课程。。。如对全体员工开展安全培训、、、礼仪培训、、6S培训和“同读《弟子规》”活动；对每个新员工开展为期5天的入职培训，，，，今年已培训7 期共350 名新员工；每年春节前组织400多名销售员进行为期7天的集中学习，，，，邀请工商、、质监等部门和农化服务、、 法律等方面的专业人士授课；今年2月，，，组织40名销售经理和业务骨干参加北大光华学院开办的“职业经理人培训班”；今年3月，，
，选派5名高级管理人员参加华中科技大学EMBA 总裁研修班的学习
，，，选拔50 名中层干部参加华中科技大学在公司开办的“全面运营管理培训班”集中进行学习；今年5月
，，
，
，选派50名员工脱产半年学习电工仪表和机械维修
，
，，，生产系统开办职工夜校每周三或周六晚上学习两个小时
。
。。这样的培训，
，，，真正做到了因岗施教、、、因材施教，
，，取得了明显效果。。。。

　　为了搞好培训，，
，水生活专门建立了内部讲师队伍，，，，经考试选拔3名员工作为专职讲师，，，， 常年在荆门总部和各生产基地开展巡回演讲
；在生产系统全面提倡师徒结对，，公开组织拜师仪式，，规定师傅在徒弟取得优秀业绩时可受到物质奖励，，，使符合公司实际的技能和管理知识得到更好的传承。。
。

　　公开竞争选拔人才

　　为了发现人才
，，，
，水生活逐步完善内部竞争机制，
，给人才创造脱颖而出的机会。。。他们每年都拿出3-5个管理或技术岗位进行公开竞聘，，选拔了一批管理技术人员，，，满足了部分管理、、、、技术岗位的人才需求；发现了一批有发展潜力的员工
，，，，开展定向培养
，，作为后备人才队伍进行储备。
。目前正在开展物资供应部副部长和业务员的公开竞聘选拔工作。。

　　与此同时，，，，水生活还为普通员工开通了职业生涯发展通道，
，实施技能考核评级，，，与工资待遇直接挂钩，，激发员工主动学习、
、
、发挥才能的积极性。
。
。。目前已实施的维修工
、
、、、电工分为技师、、、高级工
、、、、中级工三个等级，，每月分别给予1200元
、、、600元、、、300元的技术津贴补助；化验员、
、、厨师分为高级技师、、技师
、、、、高级工、、、中级工四个等级，，，，每月分别给予500元、、300元
、、、200元、、
、100元的技术津贴补助。。。现正在对其他技术岗位制定等级考核标准和津贴补助标准，，
，预计今年底将全面覆盖。
。。。

　　在干部管理上
，，水生活以业绩作为依据
，，
，
，每年都进行考核，
，对考核优秀者给予奖励及晋升的机会，，对考核不称职者给予免职或调岗的处分。
。。

　　多元分配激活人才

　　近几年，，，水生活连续上调员工工资，，，其中仅2010年企业工资支出总额就比2009年增加近5000万元，，，消除了1500元以下工资。。按照企业发展规划，，，到2020年
，，，
，水生活年人均工资将在现有2.5万元的基础上涨两倍，，达到 7.5 万元。
。

　　在提高工资待遇的基础上，，，，水生活不断创新分配机制，
，，，推行学历补助、、、
、职称评定、、
、
、技术创新、、技能评比
、、本月之星评比等多元化的考核奖励方式。
。。员工有硕士学位的每月补助500元
，
，，，有研究生学历的补助400元，，，有学士学位的补助300元，，有本科学历的补助200元；参加各级技能比武并获奖的均有较高金额的奖励。。去年底，，， 对优化矿石配比项目组重奖20万元，
，，今年4月上旬对生产系统提出节能合理化方案的单位和个人奖励1.4万元；各厂对评选为“本月之星”的员工和红旗班组给予100-300元的奖励。。。。公司还计划通过奖励轿车
、、 股票期权、、、、出国旅游等方式
，，对作出重大贡献的员工进行奖励，，，，鼓励大家公平竞争、、创先争优。
。
。。

　　栽下梧桐树，，引得凤凰来。。截至2010年底
，，，水生活具有硕士研究生学历的11人，，，本科学历的500余人，，，大专学历的860余人；具有高级职称的26人，，中级职称的720 余人，，，，各类持证技术人员1800余人；21 名高层管理人员中
，，有3人具有硕士研究生学历，，14人具有本科学历，，初步建成了一支思想健康、、
、作风扎实、、、、本领过硬的人才队伍。。