骏马奔腾春来早
，
，战旗猎猎启新程。。。

2月9日上午，，，水生活营销系统2026年新春动员大会在荆门总部隆重召开。。公司董事长杨才学，
，，
，副董事长
、、、、总裁、、党委书记杨华锋，
，副董事长
、、执行总裁杨磊及所有在荆高管出席会议，，
，，与全体营销将士齐聚一堂，，，
，共商大计，
，，，共谋新篇。。

会场全景

大会由杨磊主持。
。。。

杨磊主持会议

会议首先听取了分管营销副总裁赵程云所作的题为《锚定战略破解痛点，，
，
，笃行落地奋勇争先》的新春动员报告
。
。

赵程云作营销动员报告

报告系统复盘了过去一年营销工作取得的主要成绩，，，包括四人组展现出特色鲜明的竞争力、、
、重点产品呈现差异化增长、、刚性考核驱动效能提升、
、品牌宣传再上台阶
，，
，，各类肥料总销量和新型肥料销量圆满达成年度目标。
。报告深入剖析了营销系统存在的四人组发展不均衡、、农化队伍价值发挥与资源投入不成正比、、四大单品增长速度不快、
、典型经验复制主动性不强
、、管理考核不严等突出问题，，指出2026年营销全员要直面问题、、自我革命，
，将“敬畏任务
、、
、昂扬斗志、、狠抓落实、、激活队伍”刻进骨子里，，真正把顶层设计的蓝图转化为全域市场增长的实效。。。报告从市场分级攻坚、、、产品场景深耕、、、、四人组精准补短和核心能力提升
、、、深化典型经验复制与转化、、、
、加大招商力度、、从上至下做好考核管理六个维度对2026年营销关键任务与实施路径进行了详细部署。。
。。报告最后号召全体营销人员以信念铸魂、
、、以实干建功，，力争2026年摘得营销系统的“董事长特别奖”！！！

汇聚榜样力量，，，
，激发奋进动能。。在大会经验分享环节
，，，来自营销一线的优秀代表们依次登台，，
，，畅谈心得体会，，，，共享成功智慧
。。
。。韦万成、、高赞作为大区经理代表从市场开拓与团队管理角度，，，，分享了统筹区域、、、、勇创佳绩的实战策略；罗敏琳作为分公司经理代表讲述了自己从北到南发挥“鲶鱼效应”
、
、快速破局提升团队活力的有效实践；何海瑞、、胡华兵作为“四人组”组长代表分享了被动局面下如何撬动客户的心理路程；安玉龙作为农艺师代表讲述了以实效为基、、、、通过密集动销推动“高富专”快速增量的经历，
，，充分展现了专业支撑对市场拓展的强大助推作用。。他们的分享朴实真切、、干货满满，，，，赢得了现场阵阵掌声，，为全体营销人员提供了宝贵的借鉴。。。。

荣耀时刻，，见证拼搏。。。大会随后迎来备受瞩目的“2025年度高收入业务精英风采展示”环节。。
。。首先
，，，一段精心制作的视频震撼播出，
，生动再现了年度收入前十强业务小组在2025年的辉煌战绩。
。。。一个个闪亮的名字，，一串串骄人的数字，，，，背后是夜以继日的辛勤付出、、是对客户的真诚服务、、、、是对市场的敏锐洞察。
。。

视频落幕，，灯光汇聚。。。十位精英小组组长在全场热烈的掌声与注目中，，意气风发地健步登上舞台
。。。他们共同展开一幅写有“执行、、、、执行、、再执行
；增量、、超量、、、、打胜仗”字样的横幅，，神情坚毅，
，，，目光如炬。。。。在领誓人的带领下，，
，十位组长以洪亮的声音庄严宣誓
，，，
，誓言声声，，，响彻会场，，，，展现了营销尖兵无坚不摧的斗志和再攀高峰的决心，
，将全场气氛推向高潮。。
。。

十位精英小组长集体宣誓

大会最后，，，，董事长发表重要讲话。。。他对营销系统全员提出了四点要求。。。

董事长杨才学作重要指示

一是要对战略目标心怀敬畏，，，，坚定信心，，践行使命。。。公司制定的“三双四柱”战略不是心血来潮、、、不是随便杜撰，，而是经过慎重思考和科学规划。。。水生活发展磷复肥和磷系新能源新材料两大主业，，，在行业内具有绝对优势、、且两大主业有非常好的互补性
。。。。公司计划抓住当前磷酸铁行业市场好转机遇
、、、快速提升产能，，，，就需要更多的复合肥销量来消化磷酸铁生产中产生的农铵，，因此只有我们的复合肥销量越大，，，，就越有底气把磷酸铁产业做得更大
。。。。

二是要对责任、、、任务两件事情勇于担当，，，，充满激情，
，争当先锋。
。
。责任就是各层级肩上的职责，，，，大区经理主要是统筹分管市场规划及问题解决，
，，分公司经理主要是管好四人组，，，四人组组长主要是整合成员、、
、分工明确
、、、、领着帮着客户干。。。公司确立的五年“再造一个洋丰”目标，，，，分解到每一年、、、、每个人必须完成，，，，这是基本要求，
，
，，没有任何借口。。。。而激情，，，就是一团火、、
、一股劲、、
、一种力量，
，
，也是当前营销系统最欠缺的，，大区经理、、、、分公司经理要带头带动起这股精气神，
，，，通过在营销系统开展争先创优活动，，，真正营造出人人都想当先进，
，，人人都围绕目标在努力、、、、在奋斗
、、、在奔跑的浓厚氛围
。。

三是要对惨烈竞争的市场镇定自如
，，
，，以变应变，，，独领风骚。。。
。市场变化、
、、、天气变化、、、、市场竞争程度的变化都是常态，，，，而水生活是行业龙头企业
，，，，投入的研发、、、农化等资源充足，，，与同行企业比有利条件更多，，销量理所当然应该绝对数大、、占比高。。。。面对变化，，各层级人员要开动脑筋，
，，以变应变
，，，，优胜劣汰，
，最后在竞争中胜出。
。。独领风骚就是产品与众不同
，，，，无论是经济作物还是大田作物都要做到科学配方。。。
。

四是要对新老八件事不改初心，，，，抓细抓实，，筑牢根基。。公司10年前提出的公司化运作、、批零一体化、、种植大户直销
、、队伍素质建设四件老事
，，
，
，5年前提出的四人组建设
、、
、、农化队伍建设、、、、大单品打造和典型经验复制四件新事，
，，，现在都不过时。。这八件事情要坚持做、、、、长期做，，
，，做得越扎实销售根基越牢固。
。。全体业务员要在组长的指导下，，，，把这些事情做扎实、、
、做细致、、、做高标准，，，，销售任务何愁不能实现
。。

董事长的讲话高屋建瓴、
、、、催人奋进
，，为全体营销将士注入了强大的精神动力。
。。大家纷纷表示
，，
，
，必将以此次大会为新的起点，，紧密围绕公司战略部署，，，，以龙马精神迎接挑战，
，
，以万马奔腾的气势开拓市场，
，
，，确保圆满完成2026年各项营销目标任务
，，，，为公司实现更高质量的发展贡献磅礴的营销力量！
！！！