10月14日，，总部硫酸厂党支部组织对新员工及其帮带师傅进行考核评比，，，共评选出3名“学习之星”和1名“优秀师傅”。
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。这是该厂通过典型经验挖掘和复制推进高效以老带新的一个缩影。
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今年以来，，该厂四条生产线同时运行
，
，生产任务繁重，，，新进“百人计划”、、新员工、、转岗员工高达40余人。。。该厂党支部瞄准“如何高效以老带新”这一亟待解决的问题，，，深度挖掘典型经验，，
，
，总结出了细讲、、、快放
、、、复听的“名师带徒六字诀”。。。
。细讲
，，，，即师傅从入门开始仔细全面讲解岗位基本要求、、、、岗位流程、
、、、步骤和方法等，，对新员工需要了解的知识做到全面覆盖。。
。。快放，，
，，即师傅要快速放手让徒弟根据所讲内容上手操练，，，，密切关注操作过程，，发现错误及时纠正、、随时指导。。复听，，，即操练之后，
，，，让徒弟每天对操作流程方法和步骤进行复述，
，，，梳理操作步骤及原理，，
，师傅对操作过程中出现的问题及时讲解剖析
，，，在反复的操作与复述中
，，确保新员工能快速掌握本岗位的操作要领。
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杨才学董事长在2023年新年动员会上强调，，典型经验挖掘和复制是提升团队素质的最好方法，
，各单位、
、
、、各系统要高度重视。。总部硫酸厂积极落实董事长精神，，，年初将典型经验梳理和简化后上墙，
，在全厂范围内针对性推广，，，并通过新员工上岗、、、一岗多能进行验证，
，，效果明显，
，，，员工的岗位技能得到了有效的提升，，，新入职和转岗人员在短时间内能够快速上岗，，部分员工还在各类技能竞赛中取得好成绩或被评为“本月之星”。。（吕海燕）