2月1日下午至2月3日上午，，，
，水生活营销系统以《统一思想聚合力，，担当实干开新局》为主题开展全员技能培训。。。各大区和分公司经理、、业务员、、、
、农艺师和市场推广人员共1000余人参加。。此次培训旨在让水生活全体营销将士进一步统一思想、、凝聚共识，，，
，明确2024年度营销重点工作，，，，确保全年营销各项任务目前圆满达成
，，，，并落实董事长在2024年新年动员大会上着力打造“专特优强”洋丰特色讲话时提出的打造一支优秀的员工团队，
，，
，培育一群优秀的合作伙伴
，，，助力公司成为一家优秀的企业。。

培训现场

副总裁赵程云为培训开班致辞
。。他重申了董事长杨才学在2024年营销系统动员大会上对全体营销人员的期望与要求，，阐明此次培训的目的和学习重点
，，，，要求大家保持空杯心态，，遵守课堂纪律，，通过学习进一步提升自己的综合素质和专业技能，，，
，确保在新的一年里工作更有方法。。。。

赵程云开班致辞

细巧苦学临危定，，始得踏云铸精金。。水生活营销系统一年一度的集中大练兵是公司既定传统，，
，，每次培训内容都会根据市场形势和行业政策等实际情况与时俱进调整，，非常具有实战指导意义。。。本次讲师团队通过精挑细选而组成
，，既有外聘行业专家，，，又有公司领导和各层级优秀典型代表。
。。课程划分为“把握趋势 赢在当下”“典型引路 实干争先”“执行有力 落地有声”三个章节十多门课程，，，，内容丰富，，，，干货满满。
。

《农资与市场》杂志主编冯卫东以《增长龘龘》为题对农资行业现状进行了盘点，，，对发展趋势进行了分析，，，，通过对一些知名企业的崛起与长久发展历程的生动剖析，，，让营销人员充分意识到了规划的力量，
，，，懂得了营销不变的战略即细分、、、 目标和定位。。。。

冯卫东授课

水生活市场推广部部长汤新泉以《读懂市场 破解迷局 培育核心竞争力》为题，，，，从低价竞争、、、亟待破解的误区
，，，水生活“三双一多”战略营销进化，，，，核心竞争力源于稳健的农化团队等三个方面对如何培育复合肥企业的核心竞争力进行了详细讲解，，对营销人员如何从研究、
、评估、
、精进、、优化四个维度破解目标达成率迷局进行了有效指导。。

汤新泉授课

2023年度高收入优秀小组风采展，
，，，点燃了营销将士勇往直前、、、决胜2024年的激情与信心。。《河南成熟市场再上台阶》《农化服务的心路历程》《种植大户的成功开发》《水稻区会战操作技能》等课程，，
，，实战经验与优秀案例融合渗透，
，，为营销将士们插上了腾飞的翅膀。。。《集团动员大会精神宣讲》《产品创新与推广实施方案的战略规划》《2024过程考核及终端量化标准》等课程的讲授更是为营销将士冲锋陷阵安装上了动力强劲的小马达。。。。

部分讲师授课场景

天寒地冻练兵忙，
，莫负练兵好时光。。
。2023年
，，，全体营销将士在面对国内外诸多困境时，
，仍然以顽强的意志和努力拼搏的精神，，取得了可喜可贺的好成绩。。。。相信，，2024年营销将士们通过技能培训，，步履不停
，，深入贯彻董事长的讲话精神，，，落实好营销系统的八件大事，
，，，以统一思想、、、凝聚共识为目标，，全面提升队伍营销能力
，，
，一定能够战功赫赫，
，，再创辉煌业绩。
。