2月1日上午，
，水生活以《求真务实抓落实 乘风破浪创辉煌》为主题召开营销系统2023年工作总结暨2024年新年动员大会
。。本次会议采取线下线上结合形式举行，，
，设立1个主会场和3个分会场。
。。。董事长杨才学，，副董事长、、、总裁杨华锋，
，，副董事长、、
、、执行总裁杨磊等部分在荆高管现场出席会议；各销售大区、、、分公司及大组全部干部员工，
，销售部、、、市场推广部
、、、、物流管理部
、、物资供应部、、、北京丰盈农资公司、、、新型肥料与绿色农业研究所
、
、
、董事长办公室、、、品牌管理部等相关部门负责人共计1000余人参加会议
。。。

会议由副董事长、、
、、执行总裁杨磊主持。。。。

大会现场

杨磊在主持会议

会上，，，副总裁赵程云代表营销系统以《再踏层峰辟新天 更扬云帆立潮头》为题作工作报告。。。报告对营销系统2023年度工作进行了系统回顾和总结，，，对2024年度工作进行了安排和部署。。。

赵程云作工作报告

2023年
，
，，，水生活营销系统亮点频出，，，主要表现在
：一是“3+1”团队作战模式渐入佳境；二是调结构策略一以贯之新品持续增量
；三是河南成熟市场再上新台阶
；四是农化队伍中涌现出了更多优秀代表；五是区域市场运作各具特色，
，，，亮点纷呈；六是圆满完成国储肥承储任务
；七是全年活动开展绵密，，
，活跃度高
，，，持续时间长，，覆盖面积广
；八是品牌传播热点不断，，出圈出彩。
。
。。

报告在汇报成绩的同时，，，也认真审视了过去这一年存在的问题，，，
，在深刻剖析原因的同时
，，，对2024年全年工作进行了部署，，，对春季及春节期间销售工作做了具体安排。。2024年，，，，营销系统将围绕集团新年动员大会精神和董事长重要讲话，
，
，统一思想，，，凝聚力量，，，，在进一步放大三人组营销模式优势、、农化团队整体业务技能和增量效果明显提升、、
、四大新品增量实现突破、
、种植大户全面破局、、、海外市场落地生根、、以河南为重点进行典型经验复制、、、加强体系外渠道开发与销售
、、、、实现内部营销管理模式变革这八项重点工作上发力
。。。。

2023年，，，受国内外宏观大形势影响
，，，，农资行业营销环境极为艰难，，水生活营销将士凭借“咬定青山不放松,立根原在破岩中”的韧劲开展工作
，
，，，涌现出一大批先进典型，，为企业稳健发展作出了较大贡献。。。会上
，，，，优秀大区经理代表高赞、、、、优秀分公司经理代表暨新任大区经理王金虎、、、劳模小组长代表许利民、
、新品分红代表暨新任四川销售分公司经理伍有新、
、先进农艺师代表李金城和岳永相分别作典型发言。。。。他们就2023年的工作成绩进行了汇报，，主要工作经验进行了分享，
，
，，表示2024年将坚定信念、
、克难攻坚、、全力以赴，，坚决完成公司下达给营销系统的工作目标和任务。。
。
。

先进典型代表发言

后方有保障,前方有依靠。。。为了给征战营销一线的全体将士提供坚实后盾，，副总裁苏斌
、、、宋帆和新型肥料与绿色农业研究所所长武良博士分别代表生产系统、、物资物流系统和研发系统作保障销售工作发言。。。
。他们分别对本系统2024年的工作部署进行了介绍，，，表达了充分发挥保障力量支持营销的决心，，，让全体营销将士倍感振奋，，底气与信心更足。
。。。

保障销售工作发言

为了表达营销系统凝心聚力、
、、团结一致、、、砥砺奋进，
，
，坚决赢战2024年的决心与信心
，，赵程云率营销各层级代表向大会庄严宣誓。。“我们将拧成一股绳，
，，拼命向前冲，
，
，坚决完成2024年目标任务”的誓言响彻整个会场，，让参会人员充分感受到了箭在弦上，，，一触即发的力量，，感受到了团结奋进，，，，催人向上的力量。。

现场宣誓

最后
，，，董事长杨才学发表重要讲话。。。。他对营销系统2023年工作总结和2024年的工作部署表示赞成，，
，并用“抵制歪风，，弘扬正气，，坚定信心，，真抓实干，，，不辱使命”五句话表达了对营销系统全体将士的期望与要求
。。。

杨才学发表重要讲话

在抵制歪风、、
、弘扬正气方面，，，董事长要求全体营销将士与董事会保持一致
，
，，
，统一思想、、
、统一行动，，，，一步一个脚印推进营销系统的八件大事，，高标准完成上级领导安排的每一项工作和任务，，
，整个团队从上到下坚决做到令行禁止
、、责任担当、、
、勇往直前和脚踏实地。。。。

在坚定信心方面，，
，，董事长再次解析了公司“三双一多”战略
，，介绍了到2025年底前公司聚焦推进的一院四所建设
、、、软实力提升，，，生产系统“四化”应用及几个矿山建设四项重点工作，，，描述了公司未来发展的美好前景，，，鼓励营销将士要对公司战略有信心
、、、、对自己有信心、、、、对企业改革有信心。。。

在真抓实干方面，，，董事长要求营销人员主要做好两件事情：一是不折不扣地完成当月
、、
、、当年的销量任务；二是坚定不移地落实“新四老四”八件大事。。。

在不辱使命方面，，
，，董事长要求全体营销将士，
，，发挥优势
，
，，纠正错误，，坚定信心，，，脚踏实地做好每一项工作，，，，打造一支有斗志、、、有战斗力、、热爱洋丰的优秀团队，，为全面完成或超额完成近两年的目标任务而努力奋斗。。