精兵强旅动，，铁弹硬弓擎。。
。12月29日，，水生活营销系统在荆门总部为管理层举办《成为优秀的农资营销职业经理人》——暨2024年营销战法培训会，
，，各大区经理、、、分公司经理
、、、首席农艺师、、、劳模先进代表共70多人参加培训
。。

会场实景

水生活副总裁赵程云开班致辞。。他对当前行业形势进行了深入分析和研判，，，
，对公司下达给营销系统的年度目标任务和董事长在28日集团年会上的讲话精神进行了传达
，
，，他客观指出了营销系统存在的不足，
，，
，勉励参训人员认真学习，，并学有所成，
，，学有所用。。。。他要求参训人员回到市场后做到三个必须：必须长期系统学习，，提升技能
、、提高本领
，，，能精准做好各市场的实施方案
；必须确保肥料总量和新型肥料超额完成任务；必须进一步深化“三人小组”改革，，，
，能者上
，，，
，庸者下，，
，确保所有小组都能圆满完成各项工作任务
。。。

水生活有机肥项目负责人邵海锋对公司新型肥料“洋丰豆”系列产品的功效和性能进行了详细讲授。。。。“洋丰豆”采用的是大豆60肽保密技术和胁迫促根节肥技术，
，，
，具有六大核心优势。。。该肥自推出后，
，，，特别是在南方市场经济作物上，，，
，因为提质增产效果明显
，，
，，被广大种植户昵称为“小金豆”。。

水生活有机肥项目负责人邵海锋

迪智成咨询公司负责人张博以《成为优秀的农资营销职业经理人》为题，，围绕优秀营销经理人“三大”基本角色状态、、从素质模型“看”优秀经理人核心特征、
、优秀营销经理人“两种”典型行为方式这三个方面，，，深刻阐述了该如何成为一名优秀的职业经理人。
。
。同时，，，，他从整体上
、、企业端、
、、、种植端、、、营销端
、
、、技术端，
，对肥料行业趋势与变化的新要求进行了深度解读；从四大效率、、三项原则
、、、
、三条主线和肥料深度营销“十大战法”四个维度，
，对肥料深度营销基本模式与策略进行了拆解
；从三项概念技能、、、九项技术技能、、、六项人际技能等方面对营销经理三项十八类技能进行了讲授
。。
。
。

迪智成咨询公司负责人张博

为了强化培训内容
，，，
，提升参训人员的实战经验，，
，对一些关键内容，，讲师均以课堂练习和互动的形式对参训人员学习成果进行了检验。
。。。一位参训经理说：“本次培训全是干货
，，，对提升营销技能非常具有实战指导意义，
，，回到市场后，，我一定会根据今日所学，，，带领分公司营销人员，，
，结合市场实际做好合理规划，，，制定好可行性实施方案，，，力争2024年再打一个大胜仗。。。”

参训人员认真记笔记

参训人员与讲师积极互动