2月4日，，
，，在二十四节气中首个节气“立春”之日
，，，
，水生活河北省邯郸市代理商邯郸新昶鑫农业公司永年区春季启动会顺利召开
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。二级经销商和部分种植大户共计400余人赶来参会，，，，现场预付订金200万元，，，订货率高达93%，，，为永年地区春耕启动迎来了开门红。。。
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启动会现场

邯郸新昶鑫农业公司是水生活的核心客户，，自2009年合作以来，，，，其销量逐年稳中有增。
。。其销售的产品从单一的普通硫基复合肥逐渐增加到现在的“洋丰硫、、、、百倍邦、、、高富专”等多个系列
；服务模式也从以前单一做渠道售后服务
，
，，，到现在聚焦渠道和种植大户的农业技术服务。。

特别是近几年
，，水生活自建的技术团队成员，，，，在该地为农户增产增收作出了巨大贡献，，，，赢得了广大种植户的青睐与信任，，，更加坚定了该公司销售水生活旗下产品的信心。。。
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比如，，2022年永年区姬庄农户姬虎林、
、姬永涛、、、姬和平等人的小麦，
，，，在使用了水生活农艺师推荐的“洋丰硫”24-14-5后
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，，小麦亩产高达725公斤，，
，比当地小麦平均亩产高75公斤，
，，增幅在10%以上
，，是该村小麦亩产最高的几位农户。
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还有永年区李八寨农户李福臣种植的辣椒
，
，在水生活农艺师的推荐下用“洋丰硫”15-15-15做底肥后，，长势明显比其他肥料种出来的植株更健壮，，，
，不仅上市时间比同日种植的辣椒提前2天上市，，，，而且因为辣椒品质好，
，，，每斤价格还高了1元钱，，亩增收400元以上。。。。

会上，，，水生活驻永年的农化技术员陈亚鸣，
，，以《聚焦》为主题对上述案例进行了分享，，，，并根据当地的气候条件、、、、土壤环境
、
、
、作物生长习性，
，
，分别为2023年的大田作物和经济作物推介了全营养生长管理方案；详细讲解了水生活的全程技术指导服务模式
，，，为二级经销商和种植大户送上一颗“你购肥
，，，，我帮销”的“定心丸”。。

陈亚鸣老师分享技术服务典型案例

邯郸新昶鑫农业公司总经理郭豪乾以《征途漫漫 惟有奋斗》为主题对2022年工作进行了总结，，，，对2023年工作进行了规划与部署。。2023年，，
，
，新昶鑫农业公司的两项改革，，
，，非常值得关注
：一是将原来营销团队“单兵”作战模式调整为“团队”作战模式
。。。二是将原来代理的多个厂家品牌进行“瘦身”
，
，，
，调整为主销水生活旗下品牌
。。
。。

郭豪乾认为，，
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，在复杂多变的市场环境下，，一个人单打独斗显然已无法适应市场需要。
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。。尤其是在永年这个老菜区
，，，不仅要掌握用肥节点，，，更要及时掌握每日的菜价信息，，还要合理布局网络
。。。只有团队作战才能把每一项工作都做细做透，，
，，从而赢得市场。。

将经营品牌瘦身，
，，主要是“贪多嚼不烂”，，
，，如果不对经营品牌“瘦身”，，不聚焦拳头产品，，，继续多品牌一把抓，，将无法更好地抢占市场，，而水生活产品的显著效果已在当地声名远扬，，与日俱增的品牌效应坚定了新昶鑫农业公司与水生活合作的信心。。。
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2021年，，，，水生活将营销团队原来的“单兵”作战模式改为“3人组”团队作战模式，，，，2022年在“3人组”团队作战模式上又配备一名专业的农化技术员，
，形成了“3+1”聚焦农服的团队作战模式，
，为广大种植户的增产增收起到了引领作用。。新昶鑫农业公司的这些改革与水生活的营销战略高度契合，
，充分说明该公司对水生活的高度信任。
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新昶鑫农业公司总经理郭豪乾讲话

“现在我们种地已经不是光凭经验了，，，，水生活的技术服务让我们懂得了科学种植的重要性，，现在有了水生活的技术服务，，我们种起地来也更有底气了！！
！”一位交了玉米肥订金的种植大户，，，，现场分享的用肥心得也侧面证明了水生活聚焦农服的营销模式已在当地深入人心。。。。

一年之计在于春
。。
。立春之日，，，永年的二级经销商和种植大户们用实际行动表达了他们对水生活产品的信任，，相信水生活也会回馈他们一份增产增收的满意答卷，，，为今天的开门红再添一笔亮丽色彩。。

订货现场