人物档案

余良红，，男，，，，1972年1月出生，，2008年11月进入水生活中磷磷铵厂担任电工，，，现任磷铵厂二线电工班长。。
。他扎根生产一线十六年，，，以精湛的技艺、、
、严谨的工作态度、
、、、无私的奉献精神和沾满老茧的双手托举起生产线的用电安全，，，，深刻诠释了工匠精神。
。。。

从细节入手做好班组建设

2024年，，磷铵厂二线新进电工多，
，，，素质参差不齐，，，
，加上电器电线管理区域相对分散，，
，环境比较复杂
，，，，无疑增加了安全管控难度
。。。祸患常积于忽微
，
，班组安全管理防微杜渐，，，，就要从细节入手。。。。

余良红充分利用班前班后会和交接班的空档做安全预演，，，指导新员工做好安全用电管理，，，在布置工作任务时，，也是依据各员工的专长做到人尽其才，
，最大化的发挥每位班员的潜能和优势，，，，避免出现人的不安全状态。。。每次检修作业时
，，
，余良红都会提前给班员讲解安全注意事项，
，，，并到现场跟班对设备巡查，
，，，详细了解设备运转情况，，，遇到设备问题整改项，，，，更是做到小事不过班，，，大事不过夜，，，最大程度提高工作效率。。
。

从实用出发做好技改创新

磷铵厂二线渣酸肥车间最初设计时未安装成品皮带计量秤，
，，，生产的成品计量均按每日磷酸使用量倒推，，无法做到精准核算。。。。为了确保计量准确及成本核算，，
，2024年3月，，，磷铵厂二线参照一线生产模式，，，筹备加装成品皮带计量秤。。接到任务后，，余良红立即组织班员到现场进行勘察，，，同时上网查阅资料，，经过充分论证后，，提出安装双料皮带秤的建议被批准。。皮带秤安装好后与渣酸肥DCS系统顺利联通
，
，，，不仅实现了远程自动化控制，，，，每班产量一目了然
，，，还大大降低了职工劳动强度和现场操作安全风险。
。。

2024年夏季，，，36℃以上高温天气持续时间长达数月，，，，经验丰富的余良红知道这个阶段各配电室及电缆线最容易出现高温电器事故，，因此他和组员加大了巡查频次，，，护航安全生产。
。。。8月的一天，，余良红巡查到配电室时，，，，发现室内温度异常，，，电缆温度明显升高，，，，通过对电缆夹层桥架检查发现，，，
，电缆表面温度已高达86.8℃，
，，，他紧急安排电工加装两台降温风扇，，，使温度迅速降至56℃，，但还是超出正常温度范围值。。。通过观察
，
，他提出为电缆线制作一层桥架，，，
，将堆积在一层的电缆全部分散隔开
。
。。方案获批实施后
，
，，
，配电室电缆温度很快成功降至正常。。

从奉献出发做好使命担当

2024年9月，，
，，年产30万吨经济作物专用肥项目进入电器设备安装阶段，，，余良红既要协助新项目安装电器设备，，，又要兼管二线电工班的管理工作。。每天早上，，他都会提前到新项目的每个施工点进行工作对接，
，
，协调解决好施工中遇到的困难和问题，，随后再回到二线召开电工班组班前会，，
，安排当日的检修作业事项。。。整天都在二线和新项目之间穿梭忙碌,他从没丝毫怨言。。。。

2024年10月，，，，新项目栈桥需安装在工地临时架装的高压线上面，，，，要吊装就必须先停高压电，，要停高压电必将影响施工进度。。。为确保施工进度
，，他积极与外施工单位沟通协调，，，，利用中午施工人员都去吃饭和午休的时间安装。
。。调度停电和监管吊装作业，
，他一人坚守现场两个小时，
，，，最终顺利完成。。
。。

2024年11月3日凌晨2点，，，，余良红接到值班电工的电话，，
，二线水溶肥车间5号干燥布袋除尘器电机无法启动影响生产。。。。刚从项目上回宿舍躺下的他，，，二话不说穿好衣服直奔厂里
。。。经仔细排查，，找出问题症结，，，更换好配件已是凌晨4点
。。。为了节省返回宿舍的时间，，，，他在值班人员床上合衣挤了一会，，，刚到6点
，，，，他就起来开始了新一天的工作。。。

余良红以“铁人”精神扎根生产一线十六年，
，以坚韧品格攻克技术难关，，，以人格魅力锻造卓越团队
，，，在领导眼中他是不言苦累的实干标杆，，，在同事心中他是凝心聚力的班组领航人。
。
。。他不仅用以身作则激励着全体同仁以昂扬姿态投身企业发展，，，，更用实干担当书写了新时代产业工人的使命答卷。。。。