人物档案：

刘恋，，男，，，33岁，，，湖北宜昌人。。。。2015年9月，，，，26岁的刘恋入职宜昌水生活硫酸厂，
，先后在干吸、、、、低温余热
、、硫酸车间副主任，
，原料车间主任等岗位工作，，现任硫酸厂设备科科长。。。
。入厂以来，，，他始终将“工作做得没有最好，，，只有更好”这句话当作自己的座右铭，，坚持用一颗质朴纯粹的心为硫酸厂的安全生产努力着、、、、追求着……

刘恋正在看当日生产报表

刘恋是一位非常擅长“带兵”的基层管理干部
，，，2022年3月初
，，，硫酸车间二线30万吨硫酸装置进入建设收尾阶段，
，，，原始开车在即，，，但该线大部分基层管理干部都还欠缺实际生产经验，
，，
，任务非常艰巨，
，时任硫酸车间副主任的刘恋主动请缨前往。。。他不仅要参与现场安全环保检查，，，还要指导新线提拔的副主任和其他基层管理干部，，
，从认识管道阀门开始，，一点一点带领大家熟悉现场，，，直到他们对全系统的操作技术、
、
、管道和介质走向都清清楚楚，
，注意事项也了如指掌。。。由于时间紧迫，
，
，
，刘恋每天工作时长基本在12小时以上
，，，直到开车正常从未轮休过。。。。通过他的不懈努力，，硫酸二线不仅一次性开车成功，，同时还打磨出一支本领过硬的基层管理团队，，，，这个团队为之后建设的40万吨硫酸装置开车及稳定运行起到了至关重要的作用
。。

俗话说“有压力就有动力”
，，8月份
，，，，原料车间熔硫工段、、污水处理和行车工段人员变动频繁，
，基层管理经验丰富的刘恋临危受命调往原料车间担任主任。
。该车间工作看似简单
，，实则责任重大，，，，员工队伍稳定对于车间的稳定运行非常关键。。。。为了稳定队伍，
，他积极答复并解决员工反馈的问题，，，
，自己无法处理的问题，
，就及时向上级领导反映，，
，，然后研究出合理解决方案。
。。为了进一步拉近车间干部与员工的距离
，，，他每月都会和车间其他基层管理人员一起组织员工召开座谈会
，
，，及时了解班组中的困难、、、、化解他们的矛盾
、、分享他们的快乐，
，在和谐氛围中引导员工人人争做正能量传递者，，
，人人争做负能量终结者，，为整个车间的稳定运行起到了保障作用。。
。

刚解决了人员稳定问题，，
，
，车间熔硫设备又给他出了一个大难题。。10月5日，，，
，硫磺渗进熔硫蒸汽夹套管，，，导致整个熔硫工段瘫痪。。。
。如果不能快速找出漏点并解决，，，，势必会对整个公司生产造成严重影响，
，，，因为夹套疏水都是接在一起的
，，
，，无法准确判断出是什么位置穿孔，，，必须一根一根管道仔细查找，，经过一个星期的持续排查才找出漏点的准确位置。。当刘恋带领机修工不眠不休刚把漏点补好，，其它地方又出现堵塞。。
。面对困难他不断给自己和员工打气，，，多次和厂委会领导加班，
，到凌晨两三点都还在研究检修方案、、
、制定检修清单，，在刘恋的以身作则下，，，，车间所有员工同心协力，，，，听从指挥，，，，都拿出大干快干的精神，，，，确保检修生产两不误
，，，，经过二十多天的艰苦奋战，，，问题终于得以完美解决。。。

刘恋的责任心非常重
，，他每天都会到车间巡检两小时，，与员工一起查隐患，，，，并解决问题
；每周一次的大检查，，他都会将车间里里外外查个彻彻底底，
，，不留一个死角；每次值班的24小时，，他都与岗位员工一同监控生产过程
，
，
，，优化操作程序。。。在设备装置生产波动时，，，他靠前指挥与员工并肩作战；在设备装置检修、
、、、开停车之际，，他马不停蹄奔走在各区进行督办检查
。。。他一直以“春雨润无声”的方式，，
，用实际行动影响着车间每一位员工
，，为车间安全稳定运行夯实了基础
。。

“望前驱之英华卓荤，，，，应后起之努力追踪。。”在宜昌水生活沉淀的六年里，，，刘恋始终初心不变，，以公司前辈们爱岗敬业精神激励自己一丝不苟地完成工作，
，，时刻保持积极向上的心态，，，，为水生活的安全生产贡献自己微薄的力量
！！（潘庆华）