人物档案：宋俊鹏，，男，，，36岁，，2006年8月进入山东水生活，，，，现任高塔一线车间主任。。
作为一名基层管理干部，，，一路走来，，，，他脚踏实地，，，，先后从事多个一线岗位，，，，积累了丰富的生产及管理经验，，，见证了山东水生活不断发展壮大。。
回首过往，，，他所带领的车间业绩各项指标靠前。。无论是什么岗位，，什么工作，，都是勇于担当，，奋勇争先，，，，发挥了共产党员先锋模范作用，，，诠释一线工人奋斗的人生。。。
十六载，，勇担当，，他把洋丰当成自己的家
2006年夏天，，，刚刚高中毕业的宋俊鹏加入了山东水生活。。。。笔者问及入司原因时，，他说：“洋丰品牌在我们当地非常知名，，，山东水生活就建在咱们村附近，，，给出的待遇也好，，不假思索就来喽！！！”
初来乍到、、、、一张白纸的宋俊鹏先是被安排到尿基复合肥厂，，在包装工岗位实习。。。在实习期内宋俊鹏踏实做事，，，，眼快手勤，，，，领导同事们都很欣赏这个老实本分的小伙子。。。。两个月后，，，，他服从领导安排，，当起了电梯操作工。。
2006年下半年，，，山东水生活高塔一线一次性投产试车成功。。。。彼时高塔造粒工艺尚未实现自动化，，无论是工作环境还是强度和如今都没法比。。。。因此，，，，造粒岗位人员流动性相对较大。。。得知造粒岗位人员存在缺口，，，，宋俊鹏主动找到领导，，要求去做造粒工。。。。于是，，，，宋俊鹏如愿以偿，，从尿基复合肥厂“跳槽”到高塔复合肥厂。。谈及初到高塔复合肥厂的岁月，，，宋俊鹏的言语间满是自豪：“山东的这一座高塔，，可是咱洋丰的第一座塔！！！”他见证了山东水生活高塔复合肥厂十几年的风雨兼程，，，，眼看它起高塔，，，，眼看它扩产能，，，眼看它实现造粒自动化。。。可以说，，高塔复合肥厂的前进路途中的每一步，，，，都有宋俊鹏的身影。。。。2011年，，表现优异的他获评“先进工作者”。。
在高塔复合肥厂工作多年，，，宋俊鹏早已把车间当成了自己的家。。他几乎把车间里的岗位都干了一遍，，，，造粒工、、原料管理员、、、、生产班长……哪里需要，，，，他就去哪里。。。扎实的工作实践让他积累了丰富的生产和管理经验。。2014年1月，，，受到领导和同事一致认可的他被任命为高塔一线车间副主任，，，并于2015年年初成功“转正”，，，，成为高塔二线车间主任。。。2015年年中，，，，他又回到高塔一线担任主任。。。。2017年，，，，他第一次获评劳动模范。。。。次年8月，，，，宋俊鹏光荣地加入中国共产党。。。。时至今日，，宋俊鹏已经在洋丰工作了16个春秋。。。
小账本，，，，暖人心，，，同事们都是他的“心上人”
作为一名车间主任，，，宋俊鹏除了自己以车间为家之外，，，更努力把车间打造成一个一团和气的家，，让同事们感受到家的温暖。。。。
在他办公桌上摆放一本厚厚的员工家庭档案，，，，上面记录着每名员工的家庭情况和自身爱好。。。。谁家有困难需要帮助，，，，谁最近遇上了什么烦心事儿，，，，谁最近的工作状态出现起伏需要开解引导……宋俊鹏都一笔一画记在笔记本上。。。。他真真切切地把车间的每一位同事都挂在了自己的心上。。
在宋俊鹏眼里，，，，一起共事的员工都是一家人。。。。他身为党员，，身为车间的一家之长，，，，必须时刻了解他们的工作状况、、、、思想动态以及生活方面的困难和需求，，，要及时去关心他们，，，，帮助他们，，只有这样，，他们才愿意服从自己的管理，，，，各项工作才会更好地开展。。。。
高塔一车间有位包膜工名叫苑登岭，，幼年时期腿脚落下残疾，，，行动有些不便，，，妻子也是智力残疾，，，，上有80多岁的双亲，，，家里还有3名幼儿，，，一家人仅靠他一人的收入生活。。。。宋俊鹏了解到他家的情况后，，，，积极与厂内领导想办法，，给他申报困难职工，，，时不时到他家中走访慰问，，帮助解决一些力所能及的事情。。。。聊起宋俊鹏，，，苑登岭止不住地直念叨：“感谢宋主任，，感谢山东水生活，，，，能在洋丰上班是我今生最正确的选择！！”
宋俊鹏（左一）在职工家中走访
多年来，，，，宋俊鹏用一本“暖心账”及实实在在的关爱和帮助感动着同事们，，，也拴住了他们的心。。他所带领的高塔一线全体职工团结一心，，，，各项工作指标都始终走在公司的前列。。。高塔一线的员工离职率在山东水生活年年垫底，，团队凝聚力和战斗力不断提高。。
抠细节，，高标准，，，，他打造车间管理新标杆
心细如发，，，，要求严格，，这是高塔复合肥厂的职工对宋俊鹏的普遍评价。。他总是率先垂范，，，，高标准地执行公司6S管理规定。。。。在员工对车间进行清扫时，，，，凡是比较高的地方，，，，他都要求员工用气枪吹一遍再擦拭，，，从而减少粉尘。。。有些无法擦拭的设备，，，，宋俊鹏就叮嘱同事用小型水枪进行冲洗。。。。
山东水生活建厂初期，，，，厂区道路较窄，，，，叉车、、、、铲车、、成品车、、原料车等车辆夹杂穿行，，，，存在安全隐患。。职工们要求实行人车分流的呼声一浪高过一浪。。。但究竟如何实现人车分流，，大家却众说纷纭。。。。有人说，，，，买一些锥桶回来沿着厂区道路铺设，，，，再宣贯一下人车分流的规定，，有这个姿态就得了。。有人说，，，，人车分流是好事，，，，但是下大力气整治着实没必要，，，很可能钱花了，，精力耗费了，，最后吃力不讨好，，主张实行人车“软分离”。。。。深知生命安全大过天的宋俊鹏主动向厂领导建议，，在厂区道路安装隔离护栏，，不定时对人车分流情况进行监督抽查，，，，对不按规定线路行驶的车辆和个人给予警告。。
宋俊鹏的提议得到了领导的大力支持，，坚固美观的金属护栏很快被铺设在了厂区道路上，，，，人和车从此各行其道，，，不仅员工安全得到了保障，，，，整个厂区的面貌也焕然一新。。。。
高塔生产线设备的故障经常和生产原料的泄漏有关，，，而堵漏的常规做法是在漏点处打上一层泡沫胶。。。。宋俊鹏经过耐心细致的观察，，，发现这种做法并不能从根本上解决问题。。时间长了，，，，泡沫胶就会脱落，，，原来渗漏的地方还是会漏。。于是，，，，在仔细观察找到漏点之后，，他会拿起焊接设备把漏点完全焊死，，从而大大降低了再次出现漏点的概率。。。。
2021年，，山东水生活高塔复合肥厂的两条生产线对地坑进行了改造，，从以前的人工投料改成自动投料。。。。宋俊鹏在安排工作时，，，将每个配方的电机转速都一一给操作工规定好，，，，他总是不厌其烦地向同事们反复叮嘱，，，，不要完全依赖自动投料，，，，要求大伙儿每半小时抽查一次，，及时根据皮带秤显示的数值调整电机转速。。。。在大家的共同努力下，，高塔一线的产品质量和稳定性在公司长期处于第一梯队。。。。
高塔复合肥厂厂长马相国与宋俊鹏一起共事已经十几年了。。在马厂长看来，，，宋俊鹏对于车间现场管理，，，，有着“强迫症”般的追求。。就拿画线这个细节来说吧，，，一般人往往觉得这事儿挺简单，，，，用刷子刷一道漆了事。。。。但宋俊鹏不这么着，，，画线完毕后，，，他会反复观察，，对着色不均匀的地方进行补涂，，再用自制的小工具对标线进行调平校准，，，，确保每一条标线笔直美观。。。“在高塔一线看不到脏乱差现象，，就画线这一条，，，就没人比他们车间做得更好”,马相国说。。。
“我是一名党员，，党员就是一面旗帜，，，，有事都要冲锋在前”。。。。宋俊鹏是这样说的，，，，更是这样做的。。作为一名车间主任，，，，只要当天还有未完成的任务或者工作，，，，他都身先士卒，，，自觉加班加点，，，，努力做到今日事今日毕。。。。在他的感召下，，，高塔一线其他干部职工见贤思齐，，，，拧成一股绳，，，，大家齐心协力，，，，把安全、、、、质量和环保工作搞得有声有色。。。。
肯钻研，，解难题，，，，他是降本减负的实干家
宋俊鹏平时只要有空闲时间，，都会到车间巡视，，，，与操作工一起探讨生产工艺和设备上的问题。。。只有高中学历的他深知，，，，只有勤思考、、肯钻研、、、、努力学习才能实现车间生产提质降耗，，提升设备开车率，，，才能跟上公司发展的步伐。。。
多年来，，，宋俊鹏积极响应公司提出的降本增效号召，，，，努力琢磨对设备进行小改小革，，从而实现提高效率、、、、降低成本、、减轻劳动强度的目标。。。。2017年大修期间，，，他看到原料二楼混料皮带下料口经常堵塞，，员工经常需要加班进行清理，，，，不仅劳动强度大，，，皮带及对辊转速较快，，，，清理时也存在安全隐患，，，而且下料口扬尘增加，，整个现场经常是尘土飞扬。。。。
宋俊鹏（右）正在手把手教导员工
为了降低粉尘，，他开始尝试采用帆布密封，，经过试验，，，粉尘有所降低但效果仍然没有达到预期。。。。为了解决这一难题，，他与维修班长反复探讨，，，最终他们将原料二楼的混料皮带拆除，，改成溜管。。。。这样一来，，，一条40米皮带和2台电机从此“下岗”，，，，维修工、、操作工的劳动强度大大降低，，，粉尘顽疾也迎刃而解，，大伙儿的工作环境大为改善。。。。综合测算下来，，，不仅设备的投入大幅减少，，，，每年还可节省电费、、、维修费约7万元。。。。领导同事们纷纷向宋俊鹏竖起了大拇指，，，他也由此获得了公司给予的技改奖励，，，拿到了丰厚的奖金。。。。
时光倾吐芳华，，，实干铸就辉煌。。。2020和2021年，，，宋俊鹏连续两年被评为“劳动模范”，，，沉甸甸的荣誉是他多年奋斗的见证。。16年一路走来，，，，他留下的脚印都浸透着他的心血和汗水，，，他用青春的脚步丈量着高塔厂的角角落落，，，，用实干书写着青春之歌，，从一个懵懂少年逐步成长为睿智成熟的基层管理人员。。马上不惑之年的他，，走起路来坚定而沉稳，，，脸上露出一股子韧劲和执着。。。。我们有理由相信，，，，宋俊鹏的青春将来回忆时定当是辉煌无悔的！！！
