人物档案  刘传良，
，，
，男，
，
，生于1972年
，，，2006年进入宜昌水生活工作，
，
，，2016年光荣加入中国共产党，，历任该公司磷铵厂操作工
、、、生产班长
、
、、车间主任等职，，
，，现任磷铵厂副厂长。。
。。

        仔细盘点刘传良在水生活工作的14年
，，，
，从一名普通操作工到分厂副厂长，
，期间的每一次进步，，，，都凝聚着刘传良辛勤的付出，，
，14年来，，刘传良始终以水生活“简单做人、、、
、用心做事”的企业文化理念要求自己，，，用汗水书写着一名职业工人对企业的无限忠诚，
，
，，以自己的实际行动诠释着一名新时代产业工人的职业情怀。。。。

勤于钻研  孜孜以求

        2006年7月，，，刘传良应聘进入宜昌水生活工作，，在公司磷铵厂担任中央控制室操作工，，
，对于磷复肥生产工艺，，，，刘传良可谓一个地地道道的“门外汉”。。面对这全新的课题，，，，为了能尽快掌握工艺原理，，，，更好的胜任岗位工作，，
，在当班期间，，，，他虚心地向车间老师傅们求教
，
，但凡有疑惑，，
，，就一定要追根溯源，
，，不仅要知其然，，
，而且还要知其所以然，，，，然后将师傅们教给他的解决办法，，详细地记录在一个专门记录车间疑难杂症的笔记本上，
，
，，再利用工余时间对笔记本记录的典型案例进行消化。。。通过这样不断积累总结，，刘传良很快掌握了磷铵生产的全部工艺原理，，成为了车间的操作能手。。

        2009年底，，，
，由于寒冷天气和设备老化等问题影响，，，，刘传良所在的磷铵厂一车间生产指标一度不能达标
，，，，成品质量每况愈下，，严重影响了车间生产任务，
，，，公司技术部门就此成立技术攻关小组
，，，深入车间查找问题。。。虽然情况有所改观，，
，
，但效果不佳，，一直未能从根本上解决问题的根源。
。当时刘传良是车间生产班长，
，，，他结合自己几年来积累的经验，
，，
，并查阅了大量专业书籍，
，
，经过全面、、客观地分析，，，他提出改变循环风机路径的办法，
，，并详细陈述了自己的理由
，，他的意见很快被技术攻关小组采纳并投入整改，，并一举解决了技术难题。。。。

严格管理  精益求精

        “慈不掌兵，，，
，情不立事”。
。
。身为管理干部，，
，，刘传良始终从严要求车间里的每一名职工。。
。他坚持推行生产车间班组建设
，，，，坚持车间生产及任何管理事务公开化、、、透明化，
，
，让车间全体员工都参与到车间争先创优工作中来
，，，让每一位职工充分行使主人翁的权利，
，对车间事务进行监督。。。。他根据车间的实际情况，
，
，，对车间工艺指标进行了重新修订
，，狠抓源头管理，，，，把考核目标细化到每一个班组，，，并严格兑现生产工艺指标，，做到奖罚分明
，，，，在给予每一位员工压力的同时，，，也激发他们的主观能动性。。。。

        在培养车间员工的综合素质方面，
，他率先在公司各生产单位开展“班后半小时”学习活动，，
，即利用各生产班组下班后的半小时，
，
，，对员工进行工艺及安全知识培训，
，，教育、
、引导员工养成正确的职业道德观
。。。通过长期坚持，
，，，他所带领的车间员工综合素质得到了全面提升，，，一直以来，，磷铵厂一车间从未发生重大安全事故，，并且对于公司下达的生产任务，，，，均能超额完成。
。车间的凝聚力和整体战斗力得到了公司的全面肯定，，“班后半小时”学习活动迅速在全公司范围内进行推广
，，，刘传良本人的管理经验和管理能力也得到了公司的普遍认同。
。。。

甘于奉献  无怨无悔

        在公司工作的这些年间，，刘传良到底度过了多少个不眠之夜，，似乎早已无从计算。。。这么多年的春节，
，，他基本都是在车间度过的，
，，，当别人正在和家人团聚的时候
，，他却坚守在生产一线
，，
，，坚守在自己的岗位上，
，，凭心而论，，，，他是一名合格的车间管理干部，，但是坦诚地说，，他并不是一名称职的父亲
，
，，对于自己的女儿，
，，他给予的父爱少之又少。
。刘传良的女儿正读小学，，，
，尽管小小年纪，，但小女孩早已具备了独立生活的能力，，，每天早上自己搭公交车上学，，
，中午在学校食堂就餐
，，放学后自己做作业，，，，自己照顾自己。。
。而作为孩子的父亲
，
，，，刘传良何尝不想给予孩子更多的陪伴、、
、更多的呵护，
，但是强烈的工作责任心让他在家庭和工作两者之间根本无法兼顾。。。。

        在进入水生活工作之前，，，
，刘传良是一名下岗工人，，，，下岗工人再就业的艰难，，一度让他刻骨铭心，
，，，对于水生活所赋予他的一切，，
，他始终心怀感恩，
，，
，并且以自己的行动去回报着企业，，无论何时何地，，，他始终以企业的利益为重
，，顾大局、、、识大体，，不计得失，，，辛勤付出
。。。

技改创新  永不止步

        技改创新是企业发展的灵魂，，
，，只有不断创新，
，企业才会进步。。
。在公司工作的这些年里，
，由刘传良提出并主导实施的技改项目多达十余项，，，并且这些技改项目均取得非常明显的实施效果。。

        2017年，，刘传良提出并主导磷铵厂磷酸车间错汽盘改造，，，年节约生产成本50余万元。
。2018年，，
，刘传良建议对车间渣浆泵机封进行改造，，，，每年节约用水6000余方……

        2019年初
，，刘传良被任命为公司磷铵厂副厂长
，，，主管磷石膏综合利用项目
，，，该项目在节能降耗、、资源循环利用方面有着深远意义，，，，该项目在国内技术尚不成熟
，，，所以部分工艺和设备都存在一定缺陷
，
，，，很多中间环节都处于摸索阶段
。。。。试运行阶段，，刘传良反复对照设备图纸，，
，，每个工段逐一进行改造，，，，在短短不到一个月的时间里，，，基础改造全部完成并正式投入运行
，，，
，运行效果良好。
。。
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        阅尽征程好风光
，
，更有盛景在前头。。十余年来，，，刘传良多次获得集团劳动模范、、、先进工作者等荣誉称号，，，如今，，，，在新的工作岗位上
，，
，刘传良正带领车间员工
，，，以更饱满的工作热情，，，更昂扬的斗志，
，，为企业发展贡献着自己的力量。
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