——记劳动模范
、
、宜昌水生活硫酸厂电仪主任刘先明

“小徐，，，，今天你们巡检，，，，外面风大，，，注意安全！！！！”“小袁、、小向
，，带上工具，，跟我去趟三线发电室。。”每天早上八点的班前会和安全喊话，，，拉开了电工班紧张工作的序幕，
，作为硫酸厂电仪主任，
，，刘先明带领全班兄弟，，
，，开始了他们在平凡岗位上的不平凡工作
。
。

刘先明进入洋丰已有10个年头，
，从普通员工到电仪主任，，，，从青工到高级工，，，从初出茅庐到中流砥柱,这一路酸甜苦辣样样全。。。
。在他的带领下
，，电工班总是能出色完成各项维保任务。
。。当别人对他说起这些时，，，
，他总是咧嘴一笑
，
，谦虚地说：“其实没啥，，这些都是我应该做的
。。
。。”就是这样短短的一句话，，，，简单的一个“应该”，，折射出这位主任对待工作的态度。。。

日常工作中，，
，模范主任精益求精

作为一名技术人员，，他一直好学，，翻阅大量有关电气自动化
、、技术检查方面的书籍，，认真钻研电气知识，，学习工艺流程，，从本质上查找问题的根源及解决问题的原理方法，
，，在维修中遇到难题时
，，他征求上级及同事的意见
，
，寻找行之有效的方法来解决问题；在日常工作中始终强调“两勤一快”。。。
。他说，，“两勤”就是眼勤和手勤。。他要求班员在日常巡视维护工作时不但要看每日工作重点，，而且要看平时不易注意到的工作死角，
，，及时发现隐患，，，
，及时处理。
。“一快”就是信息反应快。。。每天在班前会前，
，，
，刘先明都会与生产主任联系，，及时了解生产系统运行情况，
，据此安排本班一天的工作。。。在检维修过程中，，他更是如此。。
。他常说
：“良好的沟通是成功的一半。。。”快速反应，，，积极配合，，，，这就是他们的班规之一。。

大修期间里，，高级工大显身手

大修期间，，，
，电工班不仅要按期完成检修任务，，，，同时还需兼顾新增三塔阻力监测点的安装
、
、、
、调试，
，，，一二线制酸DCS系统升级及日常维护等工作。。
。。为了抢工期，，，，刘先明利用部分设备先停下来的间隙，，带领班组成员提前安装压力变送器增加三塔阻力监测点
，，
，，动态监控三塔阻力，
，，
，为生产提供数据指导。。。。

大修中
，，他们班组承担一二线DCS系统升级工作，，，，由原两条线的DCS系统合并成一套系统。
。。由于厂家不能如期预制，，新柜不能按计划到厂进行安装调试，，将会延误整个改造工期，，
，，影响一线开车。
。。。面对突发情况，，，，刘先明一边积极联系厂家确认到货时间，，，
，一边加紧拆除旧柜
，，
，对所有线路进行分类标识。。。。新柜到货后，
，，
，对380多个测点和现场一一对应，
，，800多根线仅用一天就全部接完，
，，他配合厂家技术人员对每个测点、、电动阀以及风机保护进行调试，，终于赶在一线开车前，，，，完成DCS系统升级改造
，，，
，松一口气的同时，
，，，所有人都对这位高级工投去赞许的目光。。

突发事件前
，
，共产党员冲锋在前

不管是工作时，，，还是在八小时外，，，，作为一名共产党员，，
，，刘先明时刻严格要求自己，
，，用一言一行践行自己对党的承诺。。
。

去年一个下午，，
，，因磷铵厂设备故障致使该公司整个系统跳闸停车。。。在并网恢复生产时发现汽轮机保护系统有问题
，，
，刘先明遂带人检查
，，，直到DCS保护实验及参数修订无误，，，系统正常运行后，，
，，刘先明方才离开，，
，此时已是晚上八点多
，，，，连车间送来的晚饭都没能吃上一口。。。
。

但随着生产逐渐正常，
，
，，发电负荷不断上调，，，
，两个多小时后
，，
，，发电主操在巡检过程中发现轴向位移仪表故障，
，
，，接到维修指令，，，刘先明顾不上休息
，，一骨碌从床上爬起
，，，带好安全帽，，
，夺门而出，，，，风风火火赶到现场。。
。。这个晚上
，，
，
，从低压配电室到高压配电室、、
、
、中控室，，
，，都能看到他忙碌的身影，，，，当系统再次正常运行后，，，他回到控制室，
，，，已是夜里两点多
，，经再次全面巡查确认无隐患后，，刘先明长舒了一口气。。。

十载风雨，，，
，无数日夜，，，刘先明这个普通的洋丰人、
、普通的党员主任一直坚守在生产一线
，，，，坚守住设备安全
、、供电安稳的那份责任，，，书写无悔春秋。。。