——记劳动模范、、、山东水生活尿基厂车间主任王治国
王治国2005年5月进入山东水生活,,,,在尿基厂干了十余年,,先后多次被集团公司评为“先进工作者”和“劳动模范”。。王治国为什么能屡当先进和劳模,,,,他身上到底有哪些闪光亮,,,问遍他的领导和同事,,,,大家众口一词评价他:服从安排,,,,率先垂范。。。。

我是洋丰的一块砖,,,哪里需要哪里搬
今年2月,,,山东水生活公司尿基厂成立综合办,,,,王治国因综合能力突出,,,被厂委会一致推荐为综合办主任。。面对陌生的岗位,,,王治国没有退缩,,他主动申请到总部学习。。。学完归来后,,,他又利用休息时间将在总部学到的工作流程、、、、职责等结合该厂实际,,,,制定出了一套完整的岗位说明书,,,,据此指导综合办的日常工作。。。。到了4月底,,,,综合办的各项工作开始走上正轨。。。。
5月初,,,尿基三线车间的两名车间主任因自身原因辞职,,一时找不到合适的人接替,,,,公司领导又想到了踏实肯干的王治国。。。于是,,,刚刚理顺综合办工作的王治国,,又临危受命,,,,兼任了尿基三线代理车间主任,,,,这一兼就是两个多月,,,,每天忙得脚不沾地,,大家从未听到他有任何抱怨。。
员工们开玩笑地说:王主任,,,,您真是洋丰的一块砖,,,哪里需要哪里搬啊。。他也笑呵呵地答:服从安排,,,在哪里都一样干!!
干事情、、、、找问题、、、、开罚单,,从我开始
管理干部要以身作则,,率先垂范,,要求职工做到的自己要先做到。。。。对于这个说起来容易做起来难的要求,,王治国一直在努力践行。。。
有一次,,,因为各种原因肥料水分严重招标,,导致肥料不下筛。。。王治国一一排查所有可能后,,将原因锁定为:送风管堵塞。。。。当时正值销售旺季,,连续满负荷生产十分重要。。。。王治国长得有些胖,,,体重将近200斤,,,但是他二话不说,,,,爬进了不足1米宽的风管中进行紧急疏通。。。。经过半个小时的努力,,,,系统恢复了正常,,,,但他出来时已是灰头土脸、、、、汗流浃背,,,,累的连说话的力气都没有了。。。。
车间出现产量低、、、、效率慢等问题时,,,,总会召开分析会查找原因,,,然后追究相关人员的责任。。。过去,,,,很多职工一挨批评、、、、一受处罚,,,,就抱怨、、、、气馁,,,,甚至相互推脱责任。。。。面对车间的这种负能量,,,,王治国看在眼里,,,,急在心头。。。。他决定以后再出现问题,,先从自己身上查找原因,,,确属管理或指挥不到位的,,他就把第一张罚单现场开给自己,,然后再追究其他人员的责任,,,,制定相应整改措施,,让车间员工心服口服。。在王治国的带动下,,职工心态发生了很大转变,,再出现问题,,,大家都争先从自己身上找原因、、、说问题,,,,即使现场罚款,,,也没有人再抱怨了,,正能量逐步盖过了负能量。。。。
激流勇进日月流,,兢兢业业十几秋。。服从安排,,,以身作则,,率先垂范,,,,王治国身上折射出的这些闪光点,,,,正汇聚成一股正能量,,,带动车间职工奋力前行。。。。