——记2015年度劳动模范、
、四川水生活磷铵厂磨浮车间副主任林桥

　　编者按：林桥，
，，
，男，，1983年6月生，，，湖北荆门人，，
，，2004年9月进入水生活总部硫酸钾复合肥厂，，2010年5月调到四川水生活磷铵厂
，，
，先后在选矿车间任修理班长、、车间副主任，，现任磨浮车间副主任。。
。在工作和生活中，，，他成功地扮演着“异乡人”、
、、“设备人”
、、、、“洋丰人”三种角色，
，，成为员工们学习的楷模
，，于2013年和2015年两次被评为集团公司“劳动模范”。
。。

　　作为“异乡人”，，林桥擅于团结车间员工，，让团结产生生产力  四川水生活磷铵厂选矿车间人员结构复杂，，按地域分有湖北人、
、、湖南人、、四川人和云南人，，，按民族分有汉族人、、
、彝族人和白族人，
，，，按学历分有初中生
、
、高中生和大专生。。
。如何将这样一群人团结在一起
，，，激发他们的工作热情，，，是林桥这个异乡管理者要解决的首要问题。。
。。为此，，，，他积极了解四川当地少数民族的风俗，，尊重员工民族习惯，
，不去触犯员工的民族忌讳，，，做到与各民族员工和谐相处。。在工作中，，，他呵护职工，，，做到少指责、、、多指导，，
，，在员工遇到困难时，，，主动伸出援手，，，帮助他们度过难关。。。生活中，
，
，，凡遇到员工家中有红白喜事
，，
，，他都主动借机串门，
，学习和了解其他民族的生活习惯，
，，让自己尽快融入其中。
。
。
。正是他这样真心对待车间每一位员工
，，，，员工也被他的诚意所感动，，，大家凝聚在一起，
，工作干得十分有劲
。。。。团结出力量
，，他所带领车间的战斗力和执行力，，，在磷铵厂始终名列前茅。。。

　　作为“设备人”，，，林桥精心管理和维护好车间的所有设备，，，让它们发挥最大效能  选矿车间设备磨损大，，，维修频次高。。。。作为分管设备的车间副主任
，，，，他多次在设备维修中，，，，提出独特见解
，，，，解决设备“病症”。
。。去年底磨浮车间大修期间，，因为球磨机鼓形给料器已运行4年，，磨损严重需立即更换。
。。。如果更换原厂配件约需4万元，
，
，为节约成本
，，，林桥查阅大量资料并向多方技术单位咨询后，，，大胆提出采用直接送料至进料螺旋加填料密封，，，，代替原给料器的技改方案，，，既可以节约成本，
，又不影响生产。。技改项目实施后，，，，效果较好。。
。。在平时检修设备时
，，林桥也下足功夫，，，，能修好的绝不换零件，
，
，能换零件的绝不换整件
，，把每件设备的效能发挥到最大值，，，为企业挖潜增效降成本贡献自己的力量。。

　　作为“洋丰人”
，，，林桥时刻注意维护公司形象，，，用实际行动感化他人  在日常工作中，，，车间员工有时会发些牢骚，，说些不利于公司形象的话
。
。
。。这时候，，林桥就会站出来及时纠正。。
。他用自身的经历告诉员工
，，付出一定会有回报，，并与员工分享自己作为洋丰一员的自豪。。他经常说，，一个不能将自己融入到企业当中来的员工，
，
，，公司也不会重用你，，，，因为你总是将自己置身于企业之外，
，把自己当做“过客”。。。。就这样，
，，他用自己的言行维护着公司的形象
，，，用自己的实际行动来感化周围的每一个人。。。

　　改变的是角色，，不变的是职责。。。林桥在平凡的岗位上，，用自己的实际行动为“劳动模范”称号增光添彩，，绘出了一道绚丽的人生。。。