咦？？奇怪了！！！在荆门水生活中磷硝酸厂锅炉车间，，，怎么有员工开玩笑说他们的车间主任郑武是“开国功臣”呢？？原来，，，，郑武因工作认真负责、、、任劳任怨、、、表现突出，，在总部合成氨厂锅炉车间担任了8年班长后，，，
，于2015年年底调入水生活中磷负责二期锅炉项目建设
，，基建结束后就顺理成章地担任了该车间的首位主任。
。。
        那是2015年12月，，，
，大雾弥漫，，冰雪交加，，水生活中磷二期锅炉项目刚开始施工，，，现场施工队多，，，且多属于交叉作业，，协调难度大，，，，工期紧。。。就是在这种工作条件下
，，，
，郑武每天坚守现场，，根据施工进度计划，，督促施工方严格按时间节点完成施工，
，同时，，，加大现场收货监管力度，，严防不合格材料进入施工现场而影响施工质量。
。白天还好过，，，每到夜幕降临，
，
，，万家灯火，，，
，那种难于言表的孤寂悄然爬上心头，，，，想女儿、、、想妻子、、
、、想年迈的母亲……但为了家庭责任，，为了企业发展，
，
，，为了那些期待的目光，，他一直默默地坚守在工地。。
。。因为他安排合理、、调度有方，，，
，只用了短短4个月时间就完成了设备安装，，为后期顺利开车创造了良好的条件。
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        新项目开车阶段，
，，，所有员工都是新进员工，，，，不仅要求各项工艺指标正常
、、环保达标，
，更要保证安全，，，，这给初当主任的他带来了巨大压力，，，但他从未退缩，，，而是化压力为动力，
，
，，常常利用业余时间收集教材多次为员工进行工艺、、设备、、
、、安全、、、、环保等知识培训。。。只要不回家的日子，，，，他除了吃饭、、睡觉，，其他时间基本都泡在车间里，
，不停地在各岗位转悠
，，适时指导员工操作注意事项。。。就这样，，，，短短两个月锅炉车间所有员工都掌握了锅炉的基本操作要领。
。
        由于是新车间刚开车，，不仅工人操作技能不熟练
，，其他方面也是困难重重。。发电机刚开始发电时，，经常出现跳闸现象，
，于是该车间就在准备开车、、开车不成功、、查找原因、、、继续准备开车中不断循环。。为了查找原因，，，解决故障，，
，一个月里他经常24小时在车间连轴转，
，在他反复细致的观察下，，终于被他找出了问题的症结
：原来是厂家在安装发电机时，，，，将定位螺栓位置安装错误，，才导致开车不正常
。
。。。
        开车正常后，，因为设计时未考虑粉状物料的特性
，，，，导致锅炉车间部分设备上灰尘大且存在安全隐患。
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。他心急如焚，，，一面带领车间员工积极想办法，，，一面和厂委会领导商议，，，建议对部分设备进行整改，，，，如给粉煤机安装布袋风机、、、冷渣机安装抽灰系统等。。。。特别是对900℃高温灰的处理，，，，他大胆建议，，
，将返料放灰管接旁路处理，，，，高温灰出来时只有30℃左右，
，，既节约了人力又解决了隐患。。。从此，，锅炉车间再无灰尘泄漏，
，
，现场处处干净整洁。。。对郑主任的大胆改造，，员工都由衷佩服！！
！！后来他还在离心机上端加装抽风机，，
，，下端加装排风扇，
，，对尾洗岗位硫铵包装处进行改造，
，有效解决硫铵气味难闻的问题
，，给员工营造了一个干净整洁的工作环境。。
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        如今，，，新车间已投产一年有余，，，，各类生产指标均达到集团要求，，
，，并处于行业领先地位。。。郑武常说：“锅炉车间从基建开始我就在这里了
，，，我有责任有义务将车间各项工作做好
，，，，确保生产稳定，
，，为员工造福”。。
。。难怪员工们都笑称他为“开国功臣”呢
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